20 октября пришли из типографии новенькие карточки в мешочке - МАК для бизнес-тренера - новая интеллектуальная собственность команды Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT

Обычно метафорические ассоциативные карты используют на индивидуальных психологических консультациях или в коучинге. 

Ну а мы придумали, как МАК использовать в бизнес-тренингах:

1- в самом начале для знакомства и сбора ожиданий группы, для создания атмосферности и вовлеченности

2- в самом тренинге во время самых разных практик. Обычно тренер дает словесную инструкцию и иногда группа сопротивляется ее выполнять. А мы придумали добавлять к словесной инструкции карточки-картинки, чтобы создать дополнительный интерес. разница первого и второго подходов как читать книжку без картинок и с картинками.

3- в конце тренинг-дня или всего тренинга для подведения итогов, выхода на уровень ценностей и глубинных смыслов. Вообще работа со смыслами и идеями - ключевое при использовании МАК в тренингах!

Видео обзор от Камилы Бабарахиомовой

Что входит в комплект:

1- колода с 60 карточками-инструкциями на все этапы тренинга 

2-5 колод по 60 карточек-картинок для групповой наборы: лица, ценности, фантазии, мосты и картины известных художников 

3- инструкция к применению нашего креативного подхода 

4- холщовый мешочек для хранения и транспортировки всех 6 колод 

5- бесплатные консультации авторов для всех покупателей 

Сколько стоит? 10000 рублей + оплата доставки (курьерская СДЕК стоимость зависит от вашего региона, если указать пункт выдачи, то будет самый бюджетный вариант)

Кто авторы этого сокровища? Нас 8!!!

1. Жанна Завьялова (+79852928072)

2. Наталия Гусарова (+79135328987)- наш идейный вдохновитель

3. Людмила Серекбаева (+77013117710)

4. Лола Раззакова (+998933941559)

5. Татьяна Щеголихина (+79033255399)

6. Нелли Шумилова (+79857501619)

7. Наталия Дормидонтова (+79172703344)

8. Никита Столыпин (+79111646937)

Как и где купить? (пишите в whats app) У любого автора. У кого купите, у того потом и можно будет консультироваться (дополнительно оплачивается доставка)

В качестве примера, как можно пользоваться картами  МАК на тренинге для организации практик, вы можете посмотреть эти два коротких видео.

Бизнес-тренер Габдулла Хамитов дает инструкцию группе «Подумайте и распределите в командах эти карточки МАК, ответив на вопросы: что является для вас ангелами в повышении вашей производительности труда, а что - демонами».

И на втором видео вы можете посмотреть, как группа работает и какой уровень вовлеченности в учебный процесс 

1- инструкция к практике - https://youtube.com/shorts/D89H54JnvlY?si=PyHv45yp_IIoevGm

2- работа группы - https://youtube.com/shorts/MFdlzaoUpH0?si=9RKNYg1U2U7VU0X_

В следующем видео с помощью МАК организована практика по социометрии Система координат. Лист флипчарта разделен на 4 квадранта по двум факторам: насколько умею управлять инициативой коммуникации и насколько умею устанавливать контакт. И вопрос к участником - где вы в этой системе координат? Участники выбирают карточку МАК, которая характеризует их навык коммуникации, поясняют карточку для группы и кладут на лист ватмана в один из 4х квадрантов

Размер карт стандратный, 9*6.5 см

 Каждая карточка посвящена одному методу. 

Покупая данные карточки, вы можете легко, словно раскладывая пасьянс, писать новые тренинговые программы, а также создавать дизайн индивидуальных и командных коуч-сессий. Конечно, если вы знаете методологию 

Для кого предназначены карты?

Ниже вы найдете три графика, показывающих хронологию:

1 - бизнес-тренинга

2 - командной коуч-сессии

3 - индивидуальной коуч-сессии

Инструкция по применению трех графиков-хронологий:
 

1 - Скачай графики,

Скачать

2 - распечатай их
3 -пользуйся ими при составлении сценариев тренинга и коуч-сессий.
4 - Учитывай хронологическую динамику при выборе методов.
5 - Подсчитывай суммарное время всего процесса. Так ты сможешь на этапе планирования учесть время, а также влияние на групповую динамику, если будешь обращать внимание на цвета карточек, показывающих настроение участников.

Карты высылаются курьеской службой СДЕК, доставка оплачивается отдельно при получении!!!

знес

Предлагаем вашему вниманию набор карточек

РАЗМИНКИ В БИЗНЕС-ТРЕНИНГЕ

Авторский проект и методология © Завьялова Жанна Владимировна, 2016г

рисунки © Завьялова Ксения, 2016г

макет © Коренева Александра, 2016г

Каждая карточка посвящена одной разминке. 

Размер карт стандратный, 9*6.5 см

На каждой карте указано:

1- название разминки, 

2 – тип разминки (АБВГД), 

3 - картинка-мем, 

4 – инструкция к проведению разминки

Длительность каждой разминки – 10 минут

Для кого предназначены карты?

1 - для внутренних тренеров

2 - для тренеров-фрилансеров

3 - для всех кто проводит обучение и кому важно управлять психо-эмоциональным состоянием группы

Стоимость комплекта карт  4000 рублей

Карты высылаются курьерской службой СДЕК, доставка оплачивается отдельно!!!

Есть тренеры, которые не понимают ценности разминок в бизнес-тренинге, считают их чем-то несерьезным, или вовсе пожирателем времени. А действительно, зачем нужны разминки? Всем ли они подходят?

Цель разминок – ввести всю группу целиком в ресурсное состояние, в котором скорость обучения максимальная. Длительность каждой разминки – 10 минут. За это время вы:

1 – создаете ресурсное состояние у участников обучения

2 – выравниваете эмоциональный фон группы и делаете его более позитивным

3 – вовлекаете участников в учебный процесс,

4 – создаете мотивирующую среду.

Карты высылаются курьерской службой СДЕК, доставка оплачивается отдельно!!!

Еще в 2005 году мы написали “Энергия бизнес-тренинга: путеводитель по разминкам” (авторы Жанна Завьялова, Елена Фарба, Мария Авдюнина, Екатерина Каденьльяс-Нечаева), где мы представили вашему вниманию 114 разминок. Сейчас лучшие из них мы оформили в виде карточек, что гораздо удобнее в использовании. Книга давно уже распродана, ее можно купить в электронном виде за 300 рублей здесь

Купить книгу >>>

Дата: июнь 2020 год

Разработчик курса кандидат психологических наук клинический психолог Жанна Завьялова

Почти каждый человек хочет быть счастливым. А знаете ли вы, что не каждый способен быть счастливым?

Ещё Будда сформулировал, что люди на этой планете страдают. И дал учение выхода из страданий с помощью правильного мышления, поведения, дыхания и движения.

За 2500 лет количество счастливых людей прибавилось или нет? Трудно сказать - ведь мы не располагаем статистическими данными за этот период времени.  История повествует нам о войнах и битвах, и мало рассказывает нам о сообществах, семьях и отдельных людях, живущих в счастье.

Как клинический психолог скажу, что основа счастья - правильная работа мозга и психики. И прежде всего - исцеление от неврозов. Именно невротическая личность не может быть счастлива. Но может исцелиться.

Для этого важно понимать признаки острого и хронического стресса и уметь их различать как у себя, так и у людей своего ближайшего окружения. И снимать стресс через техники саморегуляции. Это как зубы чистить, чтобы не было кариеса - несложно, но обязательно к ежедневному исполнению.

Для интересующихся психологическим здоровьем как основой счастья  - я подготовила уникальный авторский курс к.пс.н. , состоящий из трех вебинаров по 1,5-2 часа каждый на тему Управление стрессом.

Вы получаете:

• три видеозаписи с вебинаров, которые провела Жанна лично,
• а также 3 слайд-презентации, по которым вы можете самостоятельно проводить данные вебинары.

Покупая весь комплект всего за 12000 рублей, вы получаете передачу авторского права на использование данных материалов в коммерческих и некоммерческих целях. Вам нужно лишь упомянуть, что разработчиком данного курса является Жанна Завьялова — и все авторские права будут соблюдены.

Курс универсальный, подходит как для руководителей, так и для сотрудников, так и для психологов, коучей, бизнес-тренеров.

Цели курса:

• Обучить методам и техникам управления собой в ситуации стресса.
• Увеличить стрессоустойчивость участников.
• Развить умения использовать стресс, как ресурс.
• Исследовать собственные эмоции и их воздействие на работу коллектива.
• Изучить сложности работы в команде и способы их разрешения.
• Осознать влияние дисбаланса в команде на результат.
• Познакомить участников с принципами эффективной совместной работы.
• Разработать совместные правила по эффективной работе в команде.

Длительность обучения: 3 онлайн модуля по 2 часа

Модуль 1. «Профилактика стресса».

• Условия, вызывающие стресс и работа мозга.
• Как тренировать в себе стрессоустойчивость.
• Три простых упражнения на тренировку психической устойчивости
• Игра «Эмоциональный интеллект «Руководитель и сотрудники».

Модуль 2. «Острый стресс».

• Причины острого стресса
• Признаки и симптомы острого стресса.
• Самопомощь себе в состоянии острого стресса.
• Коммуникации с людьми, находящимися в состоянии острого стресса
• Три типичные ошибки, ведущие к переходу острого стресса в хронический”

Модуль 3. «Хронический стресс».

• Причины хронического стресса
• Как определить хронический стресс?
• Чем опасен хронический стресс?
• Самопомощь себе в состоянии хронического стресса.
• Коммуникации с людьми, находящимися в состоянии хронического стресса
• Практика по умению снижать уровень напряжения и искусство расслабления

В результате курса участники:

• Изменят свое отношение к стрессу.
• Получат техники для регулирования собственного состояния.
• Станут сильнее, увереннее, продуктивнее.
• Научатся осознанно регулировать собственные эмоции в рабочих ситуациях.
• Изменят стандартные реакции на желаемые.
• Научаться слышать и слушать других и доносить им свои идеи.
• Найдут возможности настроить результативную работу в команде в стрессовых ситуациях.

В результате курса компания получит:

• Руководителей/сотрудников, которые умеют управлять собой в сложных ситуациях.
• Руководителей/сотрудников, которые дают результат в напряженных условиях.
• Увеличение продуктивного взаимодействия в команде.

Инна Дегтярева

Жанна, супер Вебинар!!! Все конспектирую! Столько важной, структурированной информации!!! И - ни грамма «воды»!????
Зная тебя, я сразу была уверена в качестве той информации, что будет!
Спасибо тебе огромное!!!❤️

Так же предлагаем вашему вниманию 2 мультяшки!!! 

Актуальна ли для вас тема профессионального выгорания? Если да, то смотрите мультяшку, которая показывает откуда появился термин, и почему люди "горят на работе"?

Немного психологии, много мемов и одна канарейка (пусть орнитологи оценят, мы старались правильно подобрать её чириканье).

Делитесь роликом, если понравился, и оставляйте комментарии - мы очень любим обратную связь :) Автор ролика студия "Объясни карандашом" 

Всё будет хорошо - слова, которые мы часто слышим, когда оказываемся в сложных ситуациях. Почему то, что, казалось бы, должно нас успокоить, приносит ещё больше раздражения и опустошения? Потому что одних переживаний за близких и друзей ещё недостаточно, чтобы помочь. Добрые намерения нужно облечь в правильную форму. Как действительно помочь человеку, чтобы он или она почувствовали себя лучше? Ролик Ксении Завьяловой расскажет об этом.

Flow — это приложение для медитации и настройка на ресурсное состояние, в котором можно решить важную для вас задачу. Вхождение в ресурсное состояние осуществляется через прослушивание в определенной последовательности серии специально подобранных аудиомедитаций.

Flow помогает в достижении жизненных и бизнес-целей, а также в ситуациях, когда человек не чувствует себя уверенно и нуждается в поддержке.

С помощью Flow вы можете выйти из стресса, шока, паники, эмоционального дисбаланса и перейти в нужное вам гармоничное состояние.

55 уникальных медитаций

Мы создали для вас 55 уникальных медитаций, погружающие вас в 55 различных состояний Сознания. Какие-то из этих состояний вам знакомы, какие-то будут новыми. Погружаясь в них, благодаря прослушиванию озвученных текстов медитаций, вы получите понимание, куда ведёт каждое из состояний. В каких можно, а в каких категорически нельзя принимать важное для вас решение.

Комбинации медитаций

Мы создали 27 рецептов из комбинаций медитаций. Каждый рецепт помогает вам освоить саморегуляцию, чтобы пребывать в ресурсном состоянии, из которого ваша цель реализуется. 27 целей и 27 рецептов для большинства жизненных ситуаций.

Как работает приложение?

Кто-то хочет поднять настроение, а кто-то заработать денег. Кто-то хочет активировать регенерацию клеток тела и омоложение организма, а кто-то - построить гармоничные отношения с любимым человеком. На каждую такую цель вы получаете комплекс медитаций в приложении Flow. Слушая медитации регулярно, вы создадите баланс и гармонию вашего состояния, живя из которого, вы сможете вашу цель реализовать. 

Также в приложении Flow есть режим игры. Если вы любите приключения и путешествия, то через режим игры вы сможете сначала сформулировать вопрос, на который вы ищете ответ, а затем прожить путь движения по внутреннему миру состояний Сознания. И в конце путешествия вас ждёт просветление и космическое сознание.

Сайт Flow>>>

Скачать приложение>>>

Instagram>>>

Хотите посмотреть, как проводится геймификация учебного процесса в онлайн формате? Предлагаем вам видео-проведение авторской игры  к.пс.н. Жанны Завьяловой "Риторика ICBT" в рамках межмодульной встречи со студентами Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT и также игра применяется на 1 модуле ICBT "Методы бизнес-тренинга и геймификация". Игра позволяет прокачать навыки сторителлинга, системы аргументации и ответов на каверзные вопросы аудитории, утилизации помех, а также успешного невербального и паравербального поведения оратора.  #ICBT 

Игра - это вид деятельности, при котором скорость Обучения максимально высока. Потому что «понарошку», потому что не страшно, а интересно и с азартом. Именно поэтому геймификация так популярна в бизнесе.

Хотите научиться самостоятельно создавать свои авторские ИГРЫ для Бизнеса и жизни? Под любую тему и бизнес-задачу, в которой вы эксперт.

Если ваш ответ ДА, то предлагаем купить запись онлайн курса к.пс.н.Жанны Завьяловой СОЗДАЕМ ИГРЫ. Курс позволяет самостоятельно освоить методологию создания бизнес-игр и во время выполнения практических заданий курса самостоятельно сделать свою игру. На любую тему, лишь бы вы были экспертом в теме, которой будет посвящена ваша игра.

Стоимость записи курса для физ.лиц 23 000, для юр.лиц 40 000 рублей (для выставления счета напишите нам, выслав ваши реквизиты) После оплаты вы получаете ссылку на скачивание курса.

Если у вас возникнут вопросы по курсу, что-то не поняли в материалах, важно разъяснить, то возможность консультации у автора Жанны Завьяловой бесплатная.

Если хотите, чтобы Жанна Завьялова проверила ваши домашние работы и проконсультировала по ним, подсказала оптимальное решение, провела аудит игры с возможностью довести ее до комфортного вида, то дополнительная оплата  для физ лиц 10000 руб/час., для юр лиц 20000 руб/час. Как правило, часа всегда хватает.

Ссылка на видеозапись  будет вам доступна после оплаты

Курс включает в себя:

рабочую тетрадь участника курса

3 части из 6-ти видео, общей длительностью 7 часов.

♦ В  первой части изучаем виды игр, типы взаимодействия игроков в игре, 6 типов результатов для бизнеса, которые можно получить с помощью игры, составление технического задания Заказчика (интервью с заказчиком и анкетирование заказчика), проведение фокус-группы будущих участников игры (как выяснить их игровые удовольствия, как собрать их ценности и опасения, как придумать награды и штрафы в игре, как собрать библиотеку ситуаций и сделать из них кейсы для игры) 

♦ Во второй части изучаем дизайн игры: игровые сценарии, игровые динамики и игровые механики

♦ Третья часть - Презентация готовой игры, созданной во время курса участницей курса

 Программа тренинга:

1. Использование игровых подходов в бизнесе:
1.1.  Геймификация бизнес-процессов
1.2.  Геймификация дистанционного обучения
1.3.  Бизнес-квесты
1.4.  Бизнес-симуляции
1.5.  Деловые игры
 
2. Как снять запрос с заказчика для создания персональной игры:
2.1. Что такое техническое задание для создания игры
2.2. Экспресс и расширенная диагностика для создания концепции игры
2.3. Варианты анкетирования будущих игроков
 
3. Что такое Аватар игры и почему его важно учесть при создании игры и бизнес-симуляции:
3.1. Создаем портрет игрового аватара
3.2. Набираем игровые кейсы
3.3. Изучаем игровые удовольствия будущих участников игры
3.4. Роль метафоры в игре, когда и зачем она нужна/не нужна
 
4. Игровая механика при создании бизнес-игр и бизнес-симуляций:
4.1. Что Такео игровая механика
4.2. Механика "Гонки"
4.3. Механика "Поле чудес"
4.4. Механика "Путь героя"
4.5. Механика "Один день из жизни"
4.6. 49 игровых механик
4.7. Как и зачем использовать несколько игровых механик в одной игре
 
5. Игровая динамика при создании бизнес-игр и бизнес-симуляций:
5.1. Что такое игровая динамика
5.2. Виды игровых динамик
5.3. Как сделать игру, чтобы в нее хотелось играть неоднократно
5.4. Вирусность игры и как ее создать
 
6. Прототипирование игр и бизнес-симуляций:
6.1. Что такое прототипирование игры
6.2. Этапы прототипирования
6.3. Баллы, персонажи, уровни, награды и наказания в играх и бизнес-симуляциях
6.4. Практика прототипирования:
   6.4.1 создаем командные игры и бизнес-симуляции
   6.4.2. Игровой вернисаж - знакомимся с играми команд и добавляем новые идеи
   6.4.3. Игровое кафе - тестируем игру на играбельность

Стоимость записи курса для физ.лиц 23 000, для юр.лиц 40 000 рублей (для выставления счета напишите нам, выслав ваши реквизиты) После оплаты вы получаете ссылку на скачивание курса

к.пс.н. Елена Фарба и Академия Живого Бизнеса рады вам представить новый видео-курс только для женщин "Женские архетипы" 2019 г.

Дорогая Путешественница в свой внутренний мир!

Перед тобой видеокурс  о женских архетипах. Он предназначен для личного использования.

Его цель - сделать жизнь гармоничней, лучше, получить доступ к новым неизведанным ресурсам внутри самой себя.

Все эти энергии есть внутри каждой из нас и нам доступны, поскольку отражают женскую природу в различных ее проявлениях.
При этом внутри конкретной женщины, внутри себя, мы можем замечать одни архетипы пробужденными, а другие - спящими. Как будто незнакомыми.
Но это не так. Само понятие архетипической природы, как его описал Карл Густав Юнг, а затем применительно к женщинам - его ученица Джин Шинода Болен, означает всеобъемлемость, универсальность, всеохватность.  Как те возможности и ресурсы, которые есть у нас, даже когда мы сами об этом не догадываемся.

Как устроен видеокурс?

Он состоит из:

- обучающих видео,
- иллюстративных кинофрагментов,
- ссылки на книгу автора концепции женских архетипов Джин Шиноды Болен и фильмотеки, усиливающей понимание как тот или иной архетип проявляется в живых женщинах,
- в отдельном прикрепленном файле ты найдешь презентацию с кратким описанием женских архетипов,
- каждая путешественница в свой внутренний мир получает по желанию индивидуальную консультацию со мной для прояснения своей личной ситуации.

Семь обучающих видео посвящено непосредственно описанию семи женских архетипов в соответствие с исследованием Джин Шинода Болен.

В каждом таком видео ты узнаешь о том:    

- как выглядит и ведет себя женщина с тем или иным пробужденным архетипом,
- как она проявляет себя в детстве,
- каковы ее интересы в период взросления,
- как она проявляет себя с общении с людьми,
- чем увлекается профессионально, какая работа ей по душе,
- как складываются ее отношения с мужчинами,
- какой тип мужчин нравится ей и какому нравится она,
- как складываются ее отношения с детьми,
- где она черпает вдохновение,
- отдельно в каждом видео описываются те психологические задачи, которые стоят тем или иным архетипом ,
- и, что особенно важно, ключи, как именно эти задачи женщине решать.
 
В дополнение к каждому архетипу ты найдешь небольшой кинофрагмент как иллюстрацию.

Еще три обучающих видео дают понимание внутренней классификации женских архетипов, раскрывают ключи, как соединяться с тем или иным архетипом, призывать его и, наконец, завершают целостную картину описанием архетипического путешествия героини.

Помни, что ты всегда можешь сама регулировать скорость воспроизведения через настройки видео в ютуб. Убыстрять, замедлять или слушать со скоростью записи.

Также  ты найдешь материалы для дополнительного изучения. На случай, если тебе захочется подольше побыть в этой теме и поглубже в нее занырнуть. В эти материалы входит полный текст книги Джин Шинода Болен, посвященной женским архетипам, а также фильмотека с примерами художественных фильмов для лучшего понимания проявлений того или иного женского архетипа.

Стоимость курса 10000 рублей. После оплаты вы получаете ссылку на скачивание методики

Тренинг «Волна больших продаж через личности и поколения» раскрывает принципиально новую технологию продаж, автором данного тренинга является Генеральный директор «Академии Живого Бизнеса», член ICF, к.пс.н. Жанна Завьялова, дополнения в ракурсе личностей и поколения – Настасья Евдокимова, психолог, бизнес-тренер, бизнес-консультант в построении систем обучения и развития персонала.

Все продавцы на данный момент учатся по технологии шести этапов продаж, а продажи растут недостаточно хорошо, как хочет бизнес. Из чего же исходит новая технология  - волна больших продаж? Из того, как клиент принимает решение. И его принятие решения движется по синусоиде, в которой есть три принципиальные точки принятия решения. Это точка сомнения (где он не уверен в приобретении товара или услуги), точка уверенности (где ему нравится предложение) и точка отказа (где он говорит «нет»). И если ничего с этим не делать, то решение клиента так и движется по этой синусоиде и результат не прогнозируем.

А как работать с этим? Важно для начала выяснить в какой точке принятия решения находится клиент. А далее - есть три разных технологии как работать с каждой из них. Об этом данный тренинг – «Волна больших продаж». Преломление через типологию личности и теорию поколения дает возможность применит технологию волны больших продаж в соотнесении с индивидуальными особенностями клиента.

Цель: передать участникам тренинга революционную авторскую технологию продаж, в основе которой лежит знание о процессе принятия решений покупателем.
 
Длительность обучения: 2 дня
 
Участники: продавцы-консультанты, менеджеры по продажам.
 
Программа:
 
1.       Как клиент принимает решение о покупке?
1.1.  График приятия решения о покупке.
1.2.  Как меняется решение клиента с течением времени?
1.3.  Что влияет на решение клиента с течением времени?
1.4.  Три важные точки в графике принятия решения: точка сомнений, точка согласия и точка отказа.
 
2.       Какова роль продавца в принятии решения клиентом о покупке?
2.1.  О максимальном влиянии и власти продавца в точке сомнений клиента.
2.2.  О значимом влиянии продавца в точке согласия клиента.
2.3.  О существенном влиянии продавца в точке отказа клиента от покупки.
 
3.       Как определить, в какой из точек принятия решений находится клиент в каждый момент времени?
3.1.  Особые слова клиента в каждой из трех точек принятия решения о покупке.
3.2.  Специфика интонации клиента в каждой из трех точек принятия решения о покупке.
3.3.  Невербальное поведение клиента в каждой из трех точек принятия решений о покупке.
3.4.  Психологические потребности клиента на каждой из точек волны больших продаж
 
4.       Три эффективных технологии работы продавца для трех точек приятия решений клиента о покупке
4.1.  Технология работы  с сомнениями клиента:
4.2.  Технология фиксации согласия клиента и переход к процедурам сделки.
4.3.  Технология яркого образа в точке отказа клиента.
 
5.       Стратегия взаимодействия с разыми типами покупателей
5.1.   Типология клиентов по DISC
5.2.   Базовые потребности каждого типа, способы их реализации
5.3.  Риски при взаимодействии с типом D – как их минимизировать
5.4.  Как сохранить контакт с I и S типом и сделать его более глубоким
5.5.  Почему C тип закрыт эмоционально, стратегия взаимодействия с «закрытыми» клиентами
5.6.  Когда каждый тип становится «проблемным» и как этого избежать?
 
6.       Поведение потребителей через призму теории поколений
6.1.  Теория поколений: обзор 6 основных поколений
6.2.   Базовые потребности поколения х,у,z
6.3.  Стратегия диалога с покупателем через призму поколений
6.4.  Как говорить на одной волне людям разных поколений?
 
 
Жанна Завьялова, Настасья Евдокимова и «Академия Живого Бизнеса» рады предложить возможность купить готовую методику 2х дневного тренинга «Волна больших продаж через личности и поколения».
 
В комплект методического пособия для бизнес-тренеров входят:
•   подробный сценарий тренинга
•   стимульный материал с инструкциями к играм и упражнениям
•   рабочая тетрадь участника тренинга
•   кинометафоры
 
Стоимость методики (в электронном виде): 
для физ.лиц 20000 рублей, для юр. лиц 40000 рублей.
 
Почему мы рекомендуем купить наши методики: 

1 - Мы гарантируем, что по нашей методике даже начинающий тренер проведет этот тренинг легко и качественно. 
 
2 - Покупайте готовые методики, пока их цены слишком малы, это выгодно. Цены на готовые продукты растут каждый год.
 
3 - Инвестируйте в свой профессионализм и зарабатывайте. 
 
4 - Все затраты к вам вернутся после первого проведения обучения, а дальше - чистая прибыль. 
 

9-12 августа

• “Управление групповой динамикой”,
• “Эмоциональный интеллект”,
• “Каузальный интеллект”
• и в развлекательно-познавательную игру “Мафия”,

• Жизнь на природе в уединении среди поселения анастасиевцев
• Русская баня с вениками
• Купание в пруду
• Грибы и ягоды в лесу
• Песни у костра
• Чистый воздух

c 23 февраля по 08 марта для физ лиц Весенняя скидка 20% на коробку игры по промокоду VESNA (вводите в поле промокод при покупке).

Игра «Эмоциональный интеллект» представляет собой настольный вариант игры, в которую могут одновременно играть 2-6 игроков.
 
Длительность игры: 2,5-3 часа.
 
Игра является полностью завершенным коробочным продуктом и не требует специального обучения, чтобы ее проводить и в нее играть.
 
Стоимость игры: 25000 рублей для физ лиц, 30000 для юр лиц(для оформления счета и накладной отправьте заявку на почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. )

Доставка осуществляется курьерской службой СДЕК, оплачивается отдельно

c 23 февраля по 08 марта для физ лиц Весенняя скидка 20% на коробку игры по промокоду VESNA (вводите в поле промокод при покупке).

 
Об авторе игры: к.пс.н. Жанна Завьялова защитила диссертацию в МГУ на кафедре нейро и патопсихологии.  С 1998 года занимается развитием и обучением персонала в бизнес-среде. В 2003 году создала авторскую школу бизнес-тренеров, которая в настоящее время представлена в 16 городах и 5 странах как Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT. Автор ряда книг и методических материалов для бизнес-тренеров, коуч международной квалификации, предприниматель. Эмоциональным интеллектом занимается с 2010 года. Создала готовую методику готового тренинга «Эмоциональный интеллект», которую прибрели многие и многие бизнес-тренеры, включая Радислава Гандапаса. Методику можно заказать на сайте www.akademiki.biz
 
Теоретический фундамент игры:
В основу игры легла теория о психо-физиологической природе эмоций, где эмоции – это следствие гормонов, попавших в кровь. Есть 6 базовых биологических эмоций, возникающих как следствие выделения сложного комплекса нейро-биологических веществ в теле с тем или иным ключевым гормоном:
Гнев – гормон адреналин
Страх – гормон норадреналин (страх как замирание) и адреналин (страх как паническое бегство)
Радость – гормон эндорфин
Удовлетворение – гормон допамин
Любовь-забота – гормон окситоцин
Отвращение –  гормон кортизол.
 
В среднем период распада гомонов в крови составляет 4-6 минут. И пока гормон есть в крови, человек, как биологическое существо, испытывает ту или иную эмоцию.
  
Поскольку человек обладает уникальной от большинства животных способностью мыслить, то мысль встраивается в процесс эмоций. И сочетание биологических эмоций с мыслями образует бесконечное количество так называемых социальных эмоций.  И тогда, изменяя мысли, мы можем изменить и наши социальные эмоции.
 
В игре дается список наиболее часто распространенных социальных эмоций с указанием еше одного их психо-физиологического качества – эмоции возбуждения или эмоции торможения.
 
Это деление всех эмоций на возбуждение и торможение обусловлено действием нейро-гуморальной системы в теле человека: симпатической и парасимпатической. В игре игроки осознают к какому виду – возбуждение или торможение – относится та или иная эмоция. И на персональной карте игрока есть специальный градусник возбуждения-торможения. Когда эмоции конкретного игрока достигают максимума по значению, то игрок берет специальную карточку (есть 10 карточек-заданий по возбуждению и 10 карточек-заданий по торможению). Игрок выполняет задание, чтобы привести свои эмоции в баланс. В норме эти системы в балансе. Ну а как в реальности у каждого конкретного игрока – покажет игра.
 
Также в игре используется Понятие Эмоциональный интеллект, приближенное к пониманию Йельской школой изучения  эмоционального интеллекта и состоящее из 4х факторов:
1 – осознание своих эмоций
2 – управление своими эмоциями
3 – осознание эмоций других людей
4 – управление эмоциями других людей
 
В игре игроки тренируют все 4 фактора, выполняя игровые задания-кейсы.
 
Игровая цель – набрать как можно больше баллов и осознать степень развития собственного эмоционального интеллекта.
Поскольку это игра-тренажер, то есть учебные цели:
1 – осознать степень выраженности собственного эмоционального интеллекта по сем 4м факторам
2 – увидеть специфику своей эмоциональной системы
3 – обменяться опытом по способам работы с эмоциями между игроками
4 – натренировать компетенцию эмоционального интеллекта
5 – получить навык конструктивного решения задач в условиях ярких эмоций
 
Для последней задачи в игру встроена теория Розенцвейга о видах реакции на фрустрацию (нарушенное ожидание или, говоря проще, когда что-то пошло не так)
К 4м видам реакции, выделенным Розенцвейгом –
1-     обвинение других (экстрапунитивная по Розенцвейгу)
2-     обвинение себя (интрапунитивная по Розенцвейгу)
3-     ссылка на обстоятельства (импунитивная по Розенцвейгу)
4-     конструктивное решение
5-     юмор – мы добавили эту реакцию, которая нам кажется адекватной в свете развития эмоционального интеллекта.
Игроки получают баллы только за конструктивные решения и юмор. Это дает быструю смену установки на поиск решений, что на наш взгляд, так важно для бизнеса и жизни.
 
Игра длится 2,5-3 часа и завершается шерингом (круг обратной связи), где каждый игрок отвечает на вопросы:
1 – в чем ценность опыта игры для меня?
2 – что нового я узнал о себе?
3 – какие новые способы работы с эмоциями я увидел у других игроков и готов взять их себе, чтобы быть успешным?
 
Игра может быть использована в корпоративном формате как во время тренинга по эмоциональной компетентности, так и в качестве пост-тренинга. Эмоциональный интеллект развивается медленно. В жизни это как правило болезненно и затратно, сопряжено с рисками. В игре это быстро и безопасно, легко и весело.
 
Игра может проводиться на неограниченное количество участников, если купить несколько комплектов игры и сделать рассадку участников по ресторанному типу, за столиками.  В этом варианте покупки нескольких комплектов к игре прилагаются слайды для ведущего мероприятия, которые показываются на большом экране для всех участников. В слайдах кратко освещается вышеописанная теория эмоций, которая легла в в основу игры. Далее идут правила. После чего игроки способны играть самостоятельно 2,5 часа за своими игровыми столиками ( по 6 человек за каждым столиком). Затем рекомендуется сделать перерыв на кофе, после чего каждая команда готовит свою презентацию «Эмоциональный интеллект: инструкция к применению». Далее идет презентация команд,  в которой спикер каждой команды сообщает всем  2-3 лайф-хака вывода команды о том, как работать с эмоциями. Предполагается, что такая игра займет около 4х часов. 

Как осознавать эмоции свои и других людей?

Здесь несложно: внимательное наблюдение за мимикой и моторикой активного игрока + подсказка «Карта эмоций» (входит в комплект игры) позволяет даже методом перебора вариантов найти нужную эмоцию, которую чувствует игрок. За счёт постоянной обратной связи во время игры формируется распознавание.

А как управлять эмоциями? Своими и других людей?

Я дала во вступлении к игре 5 способов, игроки во время игры добавили ещё два. Вот наш список:

1. Переключить внимание на поиск решения - и тогда энергия с Эмоциональной сферы перейдёт в когнитивную и возникнет сосредоточенность. А если решение найдено, то и радость и предвкушение.

2. Поменять мыслеобраз с негативного на позитивный. Можно своей идеей поделиться и тем самым изменить эмоцию другого. Для этого достаточно ответить на вопрос «В чем подарок для меня в этой ситуации?»

3. Юмор. Всегда можно найти смешное в любой ситуации. А способность посмеяться над собой вообще делает нас хозяевами своего ресурсного состояния

4. Касание личности другого человека. Если мы восхищаемся качествами личности или характера человека, то скорее всего увеличиваем позитивность его эмоций (хотя передозировка кого-то смутит). Ну а если осуждаем личность, выражаем негативизм, то гарантированно поменяем эмоции в сторону болезненных

5. Предложить помощь. Как правило человек видит, что он не один и успокаивается, у него появляется надежда. Правда здесь кроме наших слов от нас потребуются и дела.

6. Выйти в позицию наблюдателя, свидетеля: «я тот, кто видит ситуацию со стороны всю сразу» - успокаивает эмоциональную бурю.

7. Переключиться на что-то нейтральное. Помните, так делала Скарлет в «Унесённые ветром»?
- мой муж от меня ушёл? Что же делать? Подумаю об этом завтра.

Посмотреть вебинар Жанны Завьяловой об Эмоциональном интеллекте
 

Доставка осуществляется курьерской службой СДЕК, оплачивается отдельно

Стоимость игры: 25000 рублей для физ лиц, 30000 для юр лиц(для оформления счета и накладной отправьте заявку на почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. )

Авторская методика к.пс.н.Елены Фарба 2017 г.
Хочется поблагодарить Вас от всей души, решившихся развивать и поддерживать профессионализм своих коллег!

О ГРУППОВОЙ ТРЕНЕРСКОЙ СУПЕРВИЗИИ ICBT
 
Первая Тренерская супервизия по авторской методике к.пс.н. Е.О. Фарба прошла в августе 2015 года и сразу привлекла внимание профессионалов. В первой групповой Тренерской супервизии приняло участие более 20 тренеров и специалистов по персоналу из российских и международных компаний. 

К июню 2017 года Тренерскую супервизию в качестве супервизируемого тренера уже прошло более 20 профессионалов, некоторые из которых специально приехали для того, чтобы в ней поучаствовать из Новосибирска, Казани, Ярославля, Ростова, Барнаула... Прошедшие Тренерскую супервизию тренеры радуют нас своими успехами: Юлия Орлова (в ноябре 2015 года прошла Тренерскую супервизию ICBT) в марте 2016 года стала победительницей конкурса «Тренерское мастерство» (организованного бюро «Акцент». Слободинов Илья и Катаев Андрей (прошли Тренерскую супервизию в октябре и ноябре 2015 года соответственно), вошли в число тренеров-преподавателей ICBT. Лейсан Фархутдинова и Виктория Баришполец, благодаря показанным на Тренерской супервизии фрагментам своих тренингов, успешно прошли международную сертификацию ICBT. Многие тренеры пробовали новые, пилотные еще программы, которые с успехом ведут сейчас. Кто-то осознал новую важную тренерскую специализацию  для себя. Но то, что, судя по словам выступивших тренеров, получил каждый - это вдохновение и усиление веры в себя как профессионала.  Тренеры, однажды пройдя Тренерскую супервизию ICBT, приходят вновь.

Прекрасно, что с Вашей помощью Тренерской супервизии ICBT станет больше!

С любовью и верой в Вас, автор методики к.пс.н. Фарба Е.О.

Научно доказано, что возможность диалога с коллегами на этапе разработки нового продукта создает творческие прорывы. Кроме того, обкатка замысла с получением обратной связи от коллег дает профессиональную силу, понимание скрытых нюансов тренингового процесса.
На тренерской супервизии у тренера появляется возможность рассказать свой замысел, обсудить тонкости, задать волнующие вопросы и получить целый спектр ответов.

Тренерская супервизия дает возможность получать обратную связь, поддержку от профессионального сообщества для развития собственных проектов.
 
В чем сила именно групповой тренерской супервизии ICBT?
 
Групповая тренерская супервизия ICBT опирается на ценности партнерства, раскрытия уникальности каждого и расширения возможностей для профессионалов.
Поэтому обратная связь дается в глубоко поддерживающем ключе. Наша цель – профессиональный рост. Для того, чтобы он проходил максимально интенсивно, на супервизии создается благоприятная атмосфера диалога, обогащающего всех и каждого.
 
Кому нужна групповая тренерская супервизия?
 
1. Тренерам, проходящим международную сертификацию в ICBT. Успешное выступление на тренерской супервизии равноценно видеороликам с записью ведения тренинга, необходимых для прохождения сертификации.

2. Тренерам и командным коучам, желающим продвигать свои программы через  Международную школу бизнес-тренеров ICBT и “Академию живого бизнеса”. Успешное прохождение тренерской супервизии позволяет включить этого специалиста (даже если он обучался в другой тренинговой школе) в открытый реестр тренеров, чьи услуги мы рекомендуем.

3. Тренерам и командным коучам, имеющим свои авторские программы и желающих их обкатать.

4. Тренерам и командным коучам, желающим усовершенствовать уже готовые тренинги. Тем, кто не останавливается в развитии и готовы наращивать свое тренерское мастерство.

5. Тренерам, коучам и др. специалистам, связанным с обучением и развитием персонала, которым важно общение и новые контакты в  профессиональной среде.
 
Тренерская супервизия нужна время от времени каждому тренеру и командому коучу. 

ПРОЦЕСС АККРЕДИТАЦИИ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ЦЕНТРОМ ТРЕНЕРСКОЙ СУПЕРВИЗИИ ICBT ПОМОЖЕТ ВАМ:  

1. Понять цели, структуру, специфику проведения и управления групповой динамикой в Тренерской супервизии ICBT,
 
2. Позволит официально проводить супервизию под брендированным названием Тренерская супервизия ICBT. При этом вы сами вольны определять стоимость входного билета на ваши официальные Тренерские супервизии ICBT,  

3. Ваши тренеры, успешно прошедшие Тренерскую супервизию ICBT (см описание методики), будут включаться в официальный реестр на сайте akademiki.biz в отдельном разделе "Тренерская супервизия ICBT", в подразделе: "Тренеры, рекомендуемые ICBT". 

4. Проведение Тренерских супервизий ICBTв роли официального аккредитованного ведущего поддержит вас в работе по международным стандартам. А также создаст вокруг вас насыщенную профессиональную среду с  постоянным повышением профессионального мастерства.  
 
Стоимость  аккредитации для физ. лиц 30 000 р. Заявку вы можете направить на адрес Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

В стоимость входит:

1. Методика проведения Тренерских супервизий ICBT, включающая текст, видео, чек-листы, стимульный материал, 
2. Консультационная и коучинговая  поддержка Елены Фарба на основных этапах аккредитации (см в методике).  
 
После успешного прохождения аккредитации, вы получаете сертификат, подтверждающий ваше  право проводить официальную Тренерскую супервизию ICBT.
 
Процедура аккредитации, возможна как в очной, так и в дистанционной форме. 



1) ОЧНАЯ ФОРМА ПРОХОЖДЕНИЯ В МОСКВЕ СОСТОИТ ИЗ 5 ШАГОВ 

1. опыт проведения бизнес-тренингов не менее 3х лет (либо не менее 80 тренинговых дней). Если вы обучались коучингу, нижний порог входа в проект - 150 коучинговых часов плюс устойчивые навыки управления групповой динамикой, а именно подтвержденный опыт ведения групп. Мы попросим Вас прислать фото сертификата/сертификатов, подтверждающие пройденное профессиональное обучение.

2. аккредитация начинается с подачи заявки по адресу Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  и отправки вашего резюме. После этого вы получаете информационное письмо с реквизитами для оплаты и договор. После произведенной оплаты и отправки фото подписанного договора, Вы получаете пакет методики для изучения. 

3. изучив предложенные материалы, куда входит текстовое описание методики и видеосюжеты, Вы выбираете фрагмент любого своего тренинга длительностью 40 минут, с которым готовы пройти групповую Тренерскую супервизию ICBT в качестве супервизируемого тренера. Далее Вы согласовываете с Еленой Фарба время прохождения супервизии для себя в качестве супервизируемого. И затем Вы проходите Тренерскую супервизию ICBTс обратной связью, получая опыт всей процедуры изнутри.

4. затем вы приходите на еще одну Тренерскую супервизию ICBT в качестве наблюдателя, наблюдая все процессы системно, не вовлекаясь в процесс активно.

5. и, наконец, мы просим Вас прислать видео/вести прямую трансляцию супервизии в своем исполнении.  

По итогам успешного прохождения описанных 5 шагов, выдается сертификат аккредитованного ведущего Тренерской супервизии ICBT. 
 
2) ДИСТАЦИОННОЕ ПРОХОЖДЕНИЕ ПРОЦЕДУРЫ АККРЕДИТАЦИИ ВКЛЮЧАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ 5 ШАГОВ 

1. опыт проведения бизнес-тренингов не менее 3х лет (либо не менее 80 тренинговых дней). Если вы обучались коучингу, нижний порог входа в проект - 150 коучинговых часов плюс устойчивые навыки управления групповой динамикой, а именно подтвержденный опыт ведения групп. Мы попросим Вас выслать фото сертификата/сертификатов, подтверждающие пройденное профессиональное обучение.

2. аккредитация начинается с подачи заявки по адресу Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  и отправки вашего резюме. После этого вы получаете информационное письмо с реквизитами для оплаты и договор. После произведенной оплаты и отправки фото подписанного договора, Вы получаете пакет методики для изучения. 

3. изучив предложенные материалы, куда входит текстовое описание методики и видеосюжеты, Вы записываете фрагмент любого своего тренинга длительностью 40 минут, с которым готовы пройти он-лайн Тренерскую супервизию ICBT в качестве супервизируемого тренера. Далее Вы согласовываете с Еленой Фарба время прохождения супервизии для себя в качестве супервизируемого. И Вы проходите Тренерскую супервизию ICBTс обратной связью он-лайн. 

4. затем Вы приходите непосредственно на  Тренерскую супервизию ICBTс Еленой Фарба в качестве ведущей, либо смотрите он-лайн трансляцию с обсуждением всех нюансов после окончания супервизии. 

5. и, наконец, мы просим Вас прислать видео/вести прямую трансляцию супервизионной встречи в своем исполнении. Будьте готовы провести не одну супервизионную встречу на этапе аккредитации.

По итогам успешного прохождения описанных 5 шагов, выдается сертификат аккредитованного ведущего Тренерской супервизии ICBT. 
 
Как Вы можете заметить, сам процесс аккредитации оттачивает Ваше профессиональное мастерство и помогает системному взгляду на тренинговый процесс. Будем рады Вас поддержать в этом увлекательном процессе.
 
С любовью и поддержкой,
Елена Фарба и команда ICBT

Приглашаем вас посмотреть видео-запись "Супервизия как компетенция бизнес-тренера", интервью Жанны Завьяловой с Еленой Фарба


 

 

КАУЗАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ДЛЯ ПЕНСИОННОГО ФОНДА

Автор программы и проекта «Каузальный интеллект»
© Завьялова Жанна Владимировна, январь, 2016г.

Длительность: 2 дня с 10.00 до 18.00

Участники: руководители Пенсионного Фонда РФ

Тренинг ведет:  автор и руководитель проекта «Каузальный интеллект», автор и руководитель сети учебных центров «Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT», к.пс.н. Жанна Завьялова

Цели тренинга:

1 – открыть новый неиспользуемый ресурс – внутренний мир человека – для повышения эффективности в работе и жизни

2 – научить управлять собственными эмоциями и состояниями для выполнения поставленных целей

3 – дать техники развития каузального интеллекта, позволяющие управлять внутренним миром

Программа тренинга:

1. Каузальный интеллект как способность осознавать устройство внутреннего мира и его влияния на эффективность жизни и работы:

   1. Понятие каузальный интеллект

   2. Развитие каузального интеллекта

   3. Повышение работоспособности за счет каузального интеллекта

2. Внутренний мир сотрудника как основа психического здоровья:

   1. Неосознаваемые страхи: природа страхов и влияние на здоровье

   2. Техники работы со страхами

   3. Состояния сознания, поддерживающие психическое здоровье

   4. Техники управления психическим здоровьем

3. Игра каузальный интеллект как путешествие по карте внутреннего мира:

   1. Создаем запрос к игре

   2. Получаем опыт игры

   3. Анализируем путь игрока

   4. Соотносим результаты игры и результаты в работе и жизни

   5. Намечаем пути повышения эффективности в работе и жизни

4. Ресурсные и нересурсные состояния и их влияние на эффективность работы:

   1. Почему у разных сотрудников разная эффективность?

   2. Как каузальный интеллект влияет на эффективность?

   3. Пути повышения эффективности

5. Техники вхождения в ресурсное состояние:

   1. «Шкала ресурсных состояний»

   2. «Техника эмоциональной свободы»

   3. Техника: «три позиции восприятия»

   4. Техника «Фокусинг»

6. Коммуникация: конфликты или сотрудничество

   1. Роль эмоций в конфликтах

   2. Роль эмоций в партнерстве и сотрудничестве

   3. Эффективная внутренняя позиция для создания эффективных коммуникаций

   4. Состояния сознания, в которых возможно сотрудничество

В ходе тренинга руководители получат:

1. Осознают корневые причины существующих проблем

2. Увидят пути решения проблем

3. Уделят внимание себе, своему внутреннему миру и психическому здоровью

4. Осознают свой собственный каузальный интеллект и как им пользоваться

5. Получат техники работы внутренним миром

6. Осознают причины конфликтов в коммуникациях

7. Получат видение перевода проблемных коммуникаций в партнерство и сотрудничество

8. Увидят ресурсы своего коллектива

Планируемые результаты для Пенсионного Фонда:

1. Улучшение психологического климата в коллективе

2. Развитие управленческого потенциала руководителей

3. Повышение стрессоустойчивости руководителей

4. Раскрытие новых дополнительных ресурсов управленческого коллектива

Автор проекта «Каузальный интеллект» к.пс.н. Жанна Завьялова создала тест на определение уровня развития каузального интеллекта. Хотите протестироваться и узнать, как у вас развит этот самый «Каузальный интеллект?»

Есть вопросы? нужна помочь в интерпретации результатов? Пиши автору теста к.пс.н. Жанне Завьяловой на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Скачать файл теста

Дорогие друзья, коллеги!

Предлагаем вам не только скачать тест "Каузальный интеллект", но и посмотреть видео-пояснение его автора к.пс.н. Жанны Завьяловой, в котором она рассказывает, как заполнять  бланк теста и как анализировать результаты тестирования.

После того, как в определите ведущий уровень, вы можете посмотреть короткий видео-совет о том, как добиваться поставленных целей именно на том(на тех) уровне(ях) осознанности, который у вас наиболее ярко выражен. 

Для результативности наиболее важны первые 6 уровней осознанности. Седьмой уровень - это выход за пределы целей, за пределы матрицы человеческого восприятия.  Поэтому там совсем другой подход к тому как жить и нужно ли вообще достигать…

Будем рады и признательны вам, если поделитесь своим опытом и дадите нам обратную связь и по тесту, и по видео-рекомеднациям.  Личная электронная почта Жанны Завьяловой указана  вверху этой страницы.

Мы как инфоспонсоры приглашаем вас 4-7 сентября на ПиР в подмосковный отель “Клязьма”. Это ежегодное мероприятие, организуемое для HR-специалистов, бизнес-тренеров и коучей марком Кукушкиным. В ходе 4-дневной программы ПиРа будет представлена целая палитра разнообразных практик развития: от «классических» тренингов до телесных и духовных практик. 

• «быть в тренде» - чтобы составить свое представление о перспективах развития рынка обучения и развития 
• «стать трендом» - показать свои перспективные продукты и получить супервизию коллег по поводу собственных идей и разработок. 

Ведущие: Жанна Завьялова, Кира Феклисова, Ксения Завьялова.

Одежда как способ проявления себя, выражения своей индивидуальности на уровне предназначения в социуме.

Для  наполненной,  гармоничной жизни и успешной самореализации нужно сделать всего 3 шага – открыть себя и свое предназначение, создать образ, соответствующий своему предназначению. А затем посмотреть на свою жизнь через призму нового образа.

Мы приглашаем Вас в наш-проект-путешествие, включающий элементы тренинга и коучинга, шоппинг и мистическую экскурсию с погружением в атмосферу города, а также встречу с новым собой в этом городе.  

15 октября в Санкт-Петербурге

Именно поэтому рано или поздно каждый руководитель сталкивается со следующими вопросами: 

2 модуль  ICBT "Управление групповой динамикой"

Тренер:  Наталья Баринова

20-23 июня 2013 года

Стоимость участия за каждую сессию:

• для физ.лиц  26 000 рублей, при оплате за 3 недели до начала занятий действует скидка 5%
• для юр.лиц - 35 000 рублей НДС не облагается.

В стоимость включено:

• Обучение бизнес-тренеров 4 дня
• Раздаточный материал и сертификаты
• Кофе-паузы

Подробнее >>>

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus. Aenean leo ligula, porttitor eu, consequat vitae, eleifend ac, enim. Aliquam lorem ante, dapibus in, viverra quis, feugiat a, tellus. Phasellus viverra nulla ut metus varius laoreet. Quisque rutrum. Aenean imperdiet. Etiam ultricies nisi vel augue. Curabitur ullamcorper ultricies nisi. Nam eget dui. Etiam rhoncus. Maecenas tempus, tellus eget condimentum rhoncus, sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum. Nam quam nunc, blandit vel, luctus pulvinar, hendrerit id, lorem. Maecenas nec odio et ante tincidunt tempus. Donec vitae sapien ut libero venenatis faucibus. Nullam quis ante. Etiam sit amet orci eget eros faucibus tincidunt. Duis leo. Sed fringilla mauris sit amet nibh. Donec sodales sagittis magna. Sed consequat, leo eget bibendum sodales, augue velit cursus nunc, Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus. Aenean leo ligula, porttitor eu, consequat vitae, eleifend ac, enim. Aliquam lorem ante, dapibus in, viverra quis, feugiat a, tellus. Phasellus viverra nulla ut metus varius laoreet. Quisque rutrum. Aenean imperdiet. Etiam ultricies nisi vel augue. Curabitur ullamcorper ultricies nisi. Nam eget dui. Etiam rhoncus. Maecenas tempus, tellus eget condimentum rhoncus, sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum. Nam quam nunc, blandit vel, luctus pulvinar, hendrerit id, lorem. Maecenas nec odio et ante tincidunt tempus. Donec vitae sapien ut libero venenatis faucibus. Nullam quis ante. Etiam sit amet orci eget eros faucibus tincidunt. Duis leo. Sed fringilla mauris sit amet nibh. Donec sodales sagittis magna. Sed consequat, leo eget bibendum sodales, augue velit cursus nunc, Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus. Aenean leo ligula, porttitor eu, consequat vitae, eleifend ac, enim. Aliquam lorem ante, dapibus in, viverra quis, feugiat a, tellus. Phasellus viverra nulla ut metus varius laoreet. Quisque rutrum. Aenean imperdiet. Etiam ultricies nisi vel augue. Curabitur ullamcorper ultricies nisi. Nam eget dui. Etiam rhoncus. Maecenas tempus, tellus eget condimentum rhoncus, sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum. Nam quam nunc, blandit vel, luctus pulvinar, hendrerit id, lorem. Maecenas nec odio et ante tincidunt tempus. Donec vitae sapien ut libero venenatis faucibus. Nullam quis ante. Etiam sit amet orci eget eros faucibus tincidunt. Duis leo. Sed fringilla mauris sit amet nibh. Donec sodales sagittis magna. Sed consequat, leo eget bibendum sodales, augue velit cursus nunc

 Модуль 2.

Цели программы:

1.Передать бизнес-тренерам и коучам методику проведения командного коучинга в бизнес-среде
2. Передать два готовых коробочных продукта "Коучинг делегирования" и "Модель бизнеса V7", которые могут быть использованы даже начинающим командном коучем с бизнес-результатом
3. Создать команду бизнес-коучей, с которыми в перспективе можно делать совместные бизнес-проекты. Лучшие выпускники модульной программы будут приглашены в команду Станислава Гринберга

Обучение проводит - президент Женевского института  корпативного коучинга, бизнес-коуч международной квалификации (ICF), автор методики "Инвестор жизни", автор аудиотренинга "Коучинг идеального дня", автор методики командного коучинга Станислав Гринберг (о тренере>>>)

Подробнее >>>

23 января с 9.30 до 18.30 пройдет Фестиваль бизнес-тренеров, на котором своим опытом и своими достижениями поделятся преподаватели Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT!

Место проведения: отель «Богемия» на Вавилова», конференц-зал. Вход свободный!

Желающих принять участие просим регистрироваться уже сейчас!!!

1. Выбираете занятие, которое хотели бы купить.

<------------------

2.  На открывшейся странице

Вконтакте

<script type="text/javascript" src="//vk.com/js/api/openapi.js?56"></script>

<!-- VK Widget -->
<div id="vk_groups"></div>
<script type="text/javascript">
VK.Widgets.Group("vk_groups", {mode: 0, width: "265", height: "290"}, 8018226);
</script>

К сожалению, оплата не прошла. Попробуйте еще раз.

Оплата прошла успешно