+7 (985) 644 5981
            644 5983

info@akademiki.biz
      

Глава 1. «Дуальности мира сего» 2

Продолжение. 
 
Говорят, что за правым плечом у нас стоит ангел-хранитель, а за левым – демон-искуситель. Почему в мире существует добро и зло? Почему жизнь полосатая, как зебра? Почему чем ярче солнце, тем гуще  тень?
 
Я заметила давно эту дуальность. И сначала терзалась проблемами выбора, пытаясь отличить «шепот ангела» от «соблазна демона». Какая из мыслей верная? Потом я отбросила эту затею, вспомнив законы Гегеля о единстве и борьбе противоположностей, сконцентрировавшись на ЕДИНСТВЕ, на законе, что после тезиса идет антитезис, а затем СИНТЕЗ. И стала рассматривать обе мысли как ЕДИНУЮ СИСТЕМУ. Оба чувства как ЕДИНУЮ СИСТЕМУ. Я решила: «А что если я попробую жить так, что ОБЕ мыли верны? Что они просто две стороны ОДНОЙ медали.» 
 
Приведу пример из своей жизни. Было одно время, что я буквально разрывалась между личной и общественной жизнью. Между работой и семьей. Мне не хватало времени. У меня просто не получалось  уделять достаточное внимание своим детям, любимому мужчине и своему делу, которое я тоже очень любила. В доме был завал немытой посуды, в компьютере – завал непрочитанных писем, в бизнесе завал непринятых решений и дезориентированных сотрудников, а также претензии со стороны моих горячо любимых людей. Что делать? Я осознала это как необходимость выбирать, и решила бросить бизнес. Как только я приняла решение бросить бизнес, я попала в новую кучу сомнений и противоположных мыслей и чувств. Насколько это этично по отношению к тем людям, которых я пригласила к себе? Ведь я обещала им как минимум год гарантированной зарплаты. Может дотянуть год, а уже потом бросить бизнес? Нет, у меня не хватит сил. Моя жизнь превратится в ад. И еще целая серия мыслей: «А как же я буду жить? Что станет с потоком денег?» Ну этим вторым потоком противоположных мыслей бросить/не бросить, связанных с деньгами, я терзалась недолго.
С одной стороны есть накопления,  с другой стороны мои минимальные потребности, а с третьей – я знала, что всегда что-нибудь придумаю. Что просто обладаю способностью видеть, где и как привлечь деньги. За что мне их люди просто отдадут, обменяют свои деньги на то ценное, чем обладаю я и что способна им дать в обмен. Я не знала, что еще кроме тренингов, я способна дать, но теплая уверенность  в районе грудной клетки давала мне понять, что много чего есть. С этого и началось движение моей МЫСЛИ ВВЕРХ, с этой точки опоры теплого чувства уверенности за финансы. Однажды я проснулась с очень простой идеей, которая раньше не приходила мне в голову. Зачем бросать бизнес? Его можно продать! Точно! И  как мне раньше это в голову не пришло! Ведь есть же люди, которые специально создают бизнесы с целью их последующей продажи. Да – это именно мой путь. И тогда компания «Академия Живого Бизнеса» не разрушится (от одной мысли стать источником разрушений меня передергивало), а будет продолжать жить своей успешной жизнью. Новый хозяин будет заботиться и о бизнесе, и о сотрудниках. И те люди, которых я позвала, не потеряют свое место работы. Я тут же составила план действий по продаже бизнеса, посчитала его стоимость и начала искать покупателей. Я быстро нашла трех интересующихся. 
 
И начался отбор. Один не устроил меня свой территориальной удаленностью и необходимостью собирать кучу официальных бумаг. Жил он в Архангельске, имел несколько бизнесов и хотел инвестировать именно в новый для него тренинговый бизнес. Сбор кучи бумаг мог растянуться на полгода, а у меня стояла задача быстро все сделать. Другой кандидат в покупатели не устроил меня разницей в ценностях и манипулятивным ведением переговоров. Я поняла, что ни за какие деньги не отдам ему «свое детище», и тем более не сделаю такую подлянку по отношению к своим сотрудникам. Ведь тогда уже их жизнь превратится в ад. Кроме того, я видела, что его больше интересует реализация собственного проекта, чем покупка моего бизнеса с этим проектом не связанного.
 
А вот третий кандидат подходил по всем параметрам! Правда вскоре оказалось, что у него нет достаточной суммы. Ха-Ха! Зато есть светлая голова, этика и интерес к моему бизнесу. Мы придумали схему лизинга. И я начала передавать дела в управление своим бизнесом, где я продолжаю оставаться хозяйкой, получающей пассивный доход. Сразу я вдохнула глоток ЖИВОЙ жизни!!! Груз ответственности слетел с меня. Я легко стала относиться к куче несделанных дел, ведь для меня уже не имело значения, когда они будут сделаны. Потому что новый хозяин мог вообще поменять стратегию развития, и дела тогда просто становились неактуальны. С меня взяли обещания о невмешательстве, и я стала больше внимания уделять любимому мужчине и детям, перемыла на радостях всю посуду. Квартира засияла чистотой, появилось время для свободного общения. Жизнь наладилась. 
 
К моему удивлению, бизнес упорно не передавался в новые хозяйские руки. Там возникали накладки, препятствия на пустом месте. Но сотрудники «Академии Живого Бизнеса» работали автономно, продолжая успешно делать свою работу.  Они не спешили получать новые указания от нового генерального директора. Они просто сами принимали решения не своем уровне и сами делали то, что знали и к чему привыкли. К моему удивлению, этого оказалось вполне достаточно для успешного существования нашей компании. А новый хозяин пересмотрел наши договоренности, отказался от части из них, ссылаясь на вскрывшуюся не такую уж радужную правду. 
 
И через 2 месяца эксперимента, мы решили расторгнуть соглашение. Лизинг отменился. Но ситуация трансформировалась качественным образом. За это время у нас наладилось смс-управление. Я, проживая в Италии, оперативно принимала необходимые решения и отправляла смс. А также прочитывала за день около 35 писем и тоже принимала по ним решения. Все остальное делали мои сотрудники. Оказалось, что я просто делегировала  все оперативные работы всю работу специалистов, оставив за собой управленческий уровень. Я осознала тогда, что я могу не только быть хорошим консультантом, тренером. Все это работа специалиста. Но я могу также осуществлять интеллектуальный труд, просто принимая управленческие решения на уровне бизнеса как системы, и передавая эти решения людям. А это потрясающе интересно и увлекательно! Я открыла для себя совершенно новый мир. Я открыла для себя «второй глобус»!  И, обретя видение мира как системы, я получила также и время на себя, свою жизнь, на  неторопливое общение со своей семьей и со своим мужчиной. И больше не захлестывали меня бури дуальности, что выбрать: бизнес или личную жизнь? Богатство или счастье? И также я легко научилась видеть, кто человек моей команды, а кто – нет. И было легко принимать это знание, без претензий и требований к людям. Просто в осознании их уникальности и неповторимости, в их праве быть самими собой. И новая, свежая, яркая, захватывающая жизнь открылась мне. В которой есть место и любви, и прагматизму, и отдыху, и работе.
 
Хочу процитировать слова Эйнштейна: «Проблема никогда не решается на том уровне, на каком она возникает». Значит – и Гегель, и Эйнштейн, говорят о том, что можно ПОДНИМАТЬСЯ в новый уровень обобщения, где сливаются противоположности в ЕДИНСТВО. 
 
Вспомним Гегелевское «Единство и борьба противополножностей. Переход количества в качество. Тезис-антитезис-синтез». Ведь он так точно описал принцип подъема мысли вверх, на новый уровень мышления, на новый уровень осознания!  
 
Пирамида Дилтса с ее описанием уровней мышления также показывает, и детально описывает, что  кроме выбора между белым и черным есть еще и ДВИЖЕНИЕ МЫСЛИ ВВЕРХ, на новый уровень мышления. Дилтс дал нам инструмент, как это сделать.
 
И Дэвид Хоукинз с его шкалой осознанности тоже показывает ДВИЖЕНИЕ СОЗНАНИЯ ВВЕРХ.  И также дает массу практических рекомендаций, как расширять свое сознание, чтоб впустить многомерность жизни в луч собственного внимания.
 
И теперь  могу сформулировать некий принцип, открытый мной лично: «Если какая-то информация вызвала в вас полярные мысле-чувства, то это всего лишь означает, что прямо сейчас вы находитесь в таком состоянии сознания, что не можете осознать и воспринять все грани и факторы этой информации. РАДУЙТЕСЬ! К вам пришла более сложная и многомерная информация, чем уровень вашего мышления, чем уровень вашей осознанности. Вот что это означает – это просто сигнал, что пора двигаться вверх!!! Это просто дверь в трансформацию! Это зов, что пришла пора качественного преобразования вашей способности воспринимать мир и перерабатывать впечатления о нем. Ура! Вы получили приглашение  в более сложную и интересную игру! И пришла пора теми же картами, что вы играли в переводного дурака, сыграть в преферанс ☺» 
 
Если вам понравился этот принцип, и вы готовы его применить, предлагаю его назвать «ПРИНЦИП ЖАННЫ ЗАВЬЯЛОВОЙ» ☺
 
Хочу привести простой пример из геометрии и живописи. Если  объемную фигуру попытаться нарисовать на плоском листе бумаги, то мы получим лишь проекцию одной из ее граней. Если это шар, то вы нарисуете лишь круг. А если это сложный предмет, например, дом, то вы нарисуете не весь дом, а лишь его фасад, например, либо другую его часть. Дом физически не поместится на ваш лист бумаги, лишь одна его сторона. Отсюда и разница между детскими наивными рисунками, и законами живописи, позволяющими художникам создавать иллюзию объема на плоском листе бумаги. Мышление и сознание художника на ином уровне мышления, нежели мышление неопытного и необученного ребенка.
 
Отсюда и развитие всего человечества. Мы медленно постигаем, как более сложное выразить в более простом.
Я для себя нашла такое объяснение, которое примирило меня с жизнью. Жизнь намного многомернее, чем мы ее осознаем. А наша планета Земля и массовый человеческий способ восприятия жизни 4х мерны. Все мы осознаем, что у предметов есть длина, высота, ширина. Это характеристики пространства. А еще есть изменение во времени. И что человек не воспринял сразу, растягивается во времени. 
 
Например, управленческая интуиция позволяет постигать, воспринимать многомерную информацию бессознательно как целое, единое. И те люди, кто не обладает интуицией, удивляются: как человек мог все предвидеть? И живут среди нас люди, кто видит, воспринимает, осознает больше мерностей, чем 4. Они пользуются этой информацией и преуспевают. Но им трудно передать это другим, потому что просто слов не хватает. А другие, воспринимая многомерные идеи на более низком уровне сознания, сразу попадают в дуальность противоположных мыслей и чувств. И открываются сомнениям. Их мотает маятник противоположностей и страстей из стороны в сторону, и они просто теряют на этом энергию. А люди, которым не хватает энергии, похожи на автомобиль, у которого кончился бензин: они перестают ехать по дороге жизни, они буксуют и останавливаются. 
 
Другие люди, чтобы не терять энергию при встрече с многомерной информацией, делают выбор в пользу одной из противоположностей и тем самым упрощают информацию, по сути искажая и убивая ее. И тогда они попадают в сферу иллюзий. Они понятия не имеют о том, что НА САМОМ ДЕЛЕ ИХ ОКРУЖАЕТ. Они принимают однобокие решения и теряют управление над ситуацией. И тогда уже события жизни мотают их в разные стороны, словно щепки в волнах океана. Дуальность из  внутреннего мира мыслей и чувств переходит во внешний мир событий. Вот и получается полосатая жизнь.
 
И лишь немногие постигают искусство движения вверх, в развитие мышления, в развитие эмоционального интеллекта, в повышение осознанности. И тогда они, открывая новую мерность жизни, открывают для себя «второй глобус»… И обретают позицию хозяина своей судьбы.  Шаг за шагом, медленно, постепенно, а порой квантовыми скачками с бешеной скоростью, развивают они личное многомерное восприятие реальности. 
 
Есть такая поговорка: «Не поминай имя Бога всуе!» Я долго размышляла нах смыслом этой фразы. И мне открылся этот совет, который опишу так современным языком: «В бытовой ситуации не произноси вслух многомерное знание. Потому что если тебя услышат те, чей уровень осознанности ниже, то это ввергнет из сразу же в дуальность мыслей и чувств и в сильный вихрь эмоций и страстей. А это ведет к спорам, раздорам, потере энергии». И вторит мудрости этого совета  другая китайская сентенция из Даосизма: «Знающий не говорит, говорящий не знает»…
 
Однако пришло время сказать… 
 
продолжение в следующих главах книги.

 
Понравился материал? Поделись с другими!

Copyright © 2006 - 2017. Школа бизнес тренеров Академия Живого Бизнеса.Тренинги для тренеров.
Разработан веб-студией Comandaf