+7 (985) 644 5981
            644 5983

info@akademiki.biz
      

С.Гринберг, Ж.Завьялова "Командный коучинг и бизнес-форумы как новый тренд в работе с персоналом"

Работая с разными компаниями-заказчиками по проведению тренингов, мы обнаружили следующий тренд:

1.​ Бизнес сильно сдерживается в своем росте нарушенными коммуникациями и разным видением, разным пониманием к какому результату надо двигаться как среди управленческой команды, так и между подразделениями, а также во взаимодействии сотрудников внутри отделов.

2​. Все чаще звучит заказ на тренинги "работа с конфликтами", "командообразование", "коммуникации между подразделениями", суть которых в одном: помогите нам наладить сотрудничество между сотрудниками. Научите нас культуре эффективной работы на один общий результат.

Что видим мы, бизнес-консультанты Академии Живого Бизнеса в партнерстве с Женевским Институтом Корпоративного Коучинга:

Классическими тренингами эта бизнес-задача не решается. Почему? Потому что бизнес подошел вплотную к решению принципиально новой задачи: формирования Коллективного Разума.

1- Вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали как единый организм и были друг у друга на подхвате при решении форс-мажорных задач?

2- Вы хотите, чтобы вместо конфликтов и споров они быстро понимали друг друга и вырабатывали единое решение с взятием на себя функциональной ответственности подобно командам в известной телепередаче "Что? Где? Когда?"

3- Вы хотите, чтобы вместо претензий друг другу и недоверия ваши сотрудники проявляли поддержку и взаимопомощь?

4- Вы хотите, чтобы они по-хозяйски относились к поставленным перед ними задачам и оперативно находили решения, внедряли их и не мешали одновременно целостности бизнеса?

Все это возможно при одном условии: вы создаете новую культуру взаимоотношений среди сотрудников вашей компании, при которой формируется Коллективный разум".

Именно так работаем мы - команда консультантов и тренеров Академии Живого Бизнеса в стратегическом партнерстве с командой  коучей и тренеров Женевского Института Корпоративного Коучинга.

Сила - в объединении!!!

Именно это мы помогаем создать нашим Заказчикам: компании Байер, производственно-коммерческой компании Ролсен, компании Росфуд и другим.

В основе формирования коллективного Разума лежат очень простые постулаты:

1​ Умение слушать каждого сотрудника каждым сотрудником.

2​ Ценность сотрудничества на единый результат.

3​ Осознанный подход в работе и коммуникации в Правде.

4​ Толерантность к каждому сотруднику через осознание того, что каждый из сотрудников в каждом своем диалоге "За", а не против. И что важно услышать в его словах конструктив и сработать в сотрудничестве.

Легко ли достигается такая культура взаимодействия?

Эта задача по силам каждому бизнесу и каждому сотруднику при условии, что они осознают, что не сделав это, бизнес просто теряет кучу денег, закрывает кучу возможностей, приближается к тупику.

Как достигается формирование Коллективного Разума?

Какие формы работы мы предлагаем вам для решения этой новой стратегической задачи в менеджменте?

1​ Через массовые бизнес-форумы, проводимые одновременно в одном зале для сотрудников всех подразделений. Подробнее о бизнес-форумах смотрите по ссылке >>> http://akademiki.biz/korporativnie-treningi/forumy-i-konferentsii

2​ Через проведение 4х-дневного командного коучинга для руководителя и его коллектива по методике Станислава Гранберга (см. Ссылка >>> http://akademiki.biz/otkrytye/business-coaching-school). Методика позволяет одновременно в одном зале собрать до 5 команд-отделов во главе с руководителями.

3​ Через внедрение в свои бизнес-процессы проведения 2х часового командного коучинга 1 раз в неделю собственными силами (мы научим как это делать).

Подобно тому, как мы 2 раза в день чистим зубы, чтобы поддержать их в здоровье, также после форумов или 4х- дневного командного коучинга важно ввести в культуру проведение 2х часовых коуч-сессий 1 раз в неделю. Чтобы народившийся Коллективный Разум жил и развивался, обретал свою силу.
Такая технология взаимодействия позволяет бизнесу буть мобильным, откликаться и оперативно реагировать на изменения рынка, а также быть в своих замыслах на шаг впереди и самим формировать рынок.


С уважением,
Генеральный директор
Академии Живого Бизнеса
К.пс.н.Жанна Завьялова

Президент
Женевского Института Корпоративного Коучинга
Станислав Гринберг
 

Понравился материал? Поделись с другими!

Copyright © 2006 - 2017. Школа бизнес тренеров Академия Живого Бизнеса.Тренинги для тренеров.
Разработан веб-студией Comandaf