В данном тренинге вы не только получите всю необходимую методологию для создания игр и бизнес-симуляций, но за два дня создадите в команде единомышленников свою собственную новую игру. Игра будет готова к использованию на 60-70%. Вам останется лишь доработать самостоятельно детали и придать игре товарный вид. Тренинговая группа создаст 2-3 игры за два дня.
Тренинг ведет: автор и учредитель Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT, автор игры Каузальный интеллект, бизнес тренер и коуч Международной квалификации, автор ряда книг и методических пособий для бизнес-тренеров, к.пс.н. Жанна Завьялова
Методика ведения данного тренинга официально передана от Гильдии разработчиков бизнес-игр и бизнес-симуляций и от Ольги Ладоги-Ячменевой 1.10.17
Программа тренинга:
1. Использование игровых подходов в бизнесе:
1.1. Геймификация бизнес-процессов
1.2. Геймификация дистанционного обучения
1.3. Бизнес-квесты
1.4. Бизнес-симуляции
1.5. Деловые игры
2. Как снять запрос с заказчика для создания персональной игры:
2.1. Что такое техническое задание для создания игры
2.2. Экспресс и расширенная диагностика для создания концепции игры
2.3. Варианты анкетирования будущих игроков
3. Что такое Аватар игры и почему его важно учесть при создании игры и бизнес-симуляции:
3.1. Создаем портрет игрового аватара
3.2. Набираем игровые кейсы
3.3. Изучаем игровые удовольствия будущих участников игры
3.4. Роль метафоры в игре, когда и зачем она нужна/не нужна
4. Игровая механика при создании бизнес-игр и бизнес-симуляций:
4.1. Что Такео игровая механика
4.2. Механика "Гонки"
4.3. Механика "Поле чудес"
4.4. Механика "Путь героя"
4.5. Механика "Один день из жизни"
4.6. 49 игровых механик
4.7. Как и зачем использовать несколько игровых механик в одной игре
5. Игровая динамика при создании бизнес-игр и бизнес-симуляций:
5.1. Что такое игровая динамика
5.2. Виды игровых динамик
5.3. Как сделать игру, чтобы в нее хотелось играть неоднократно
5.4. Вирусность игры и как ее создать
6. Прототипирование игр и бизнес-симуляций:
6.1. Что такое прототипирование игры
6.2. Этапы прототипирования
6.3. Баллы, персонажи, уровни, награды и наказания в играх и бизнес-симуляциях
6.4. Практика прототипирования:
6.4.1 создаем командные игры и бизнес-симуляции
6.4.2. Игровой вернисаж - знакомимся с играми команд и добавляем новые идеи
6.4.3. Игровое кафе - тестируем игру на играбельность
Прочитать новость, как прошёл тренинг 23 сентября 2018 года>>> Прочитать новость, как прошел тренинг 16 декабря 2017 года>>> Посмотреть фототчет с тренинга 16 декабря 2017 года>>>
Марина Киселева - бизнес-тренер, Коуч, Воронеж, Выпускница ICBT, автор книги «Оценка Персонала»
Все выходные мы провели в игровой реальности. Благодарю @Жанна Завьялова (тренер) и @Надежда Сотева (организатор) за эти два дня, за которые мы успели понять, как строить обучающие игры, что нужно учитывать при их построении, интересные легенды и метафоры. В конце концов, я лично поняла, что могу брать сценарии повсюду: бизнеса, природы, мифов и сказок. Креативный зов усилился. На второй день мы создали свою бизнес-симуляцию в черновом варианте, на тему «управленческие навыки». Серьезные управленческие ситуации и фишки, забавные ситуации, бонусы и боты – все это легко сочетается и работает на результат. На тот результат, который нужен заказчику – анализ ли, трансформация в понимании, изменение установок, отработка навыков и пр. Спасибо за пользу и удовольствие, полученное от поиска и умственного напряжения! Все легло на нужную почву)
На тренинге команды сами разрабатывают свои авторские Игры. В группе из 18 человек было создано 5 игр с уровнем готовности 50-90%.
Эти видео показывают этап Тренинга, когда команды придумали название своим играм,сформулировали ключевую идею игр и цели Игры - рабочую (что игра тренирует, чем полезна бизнесу и жизни) и игровую (куда-то стремиться игроку в процессе самой Игры)
Игра "Счастливый Я" (для подростков и родителей)
Игра "Финансовый рай"
Игра "PROлидерство"
Игра "Театр переговоров"
Игра "Управленческий инстинкт"
.jpg)
.jpg)
