+7 (985) 644 5981
            644 5983

info@akademiki.biz
      

Навыки оперативного руководства



 
Цель:передать руководителям основные инструменты менеджмента в управлении подчиненными
 
Длительность:2 дня
 
Тренинг ведет:тренер-преподаватель Академии Живого Бизнеса Татьяна Щеголихина
 
Участники:руководители
 
 
 
 
 
 
Программа:
 
1.      Пять функций менеджмента как основа управления сотрудниками:

1.1.  Планирование
1.2.  Бюджетирование
1.3.  Постановка задач сотрудникам и делегирование полномочий
1.4.  Мотивация персонала
1.5.  Контроль

 
2.      Как ставить цели подчиненным:

2.1.  SMART-анализ как технология грамотной постановки целей
2.2.  Мотивация сотрудников при постановке целей

 
3.      Расстановка приоритетов как основа планирования и управления временем:

3.1.  «Крест Эйзенхауэра» как основной инструмент в расстановке приоритетов
3.2.  4 типа задач и как с ними работать после того, как приоритеты выставлены

 
4.      Постановка задач сотрудникам:

4.1.  Как определить, с какой задачей какой подчиненный справится?
4.2.  Четыре уровня готовности подчиненного к выполнению задачи
4.3.  Алгоритм постановки задач в формате конечного результата
4.4.  Принцип получения обратной связи при постановке задач сотрудникам
4.5.  Принципы контроля работы подчиненных
4.6.  Основные ошибки в осуществлении контроля

 
5.      Мотивация персонала как основа результативной работы

5.1.  Стремление к достижению и стремление к избеганию неудач в мотивации персонала
5.2.  Технология мотивации «Я-ТЫ-ДЕЛО»
5.3.  Мотивирующие фразы и воодушевляющая речь руководителя

  Понравился материал? Поделись с другими!

Copyright © 2006 - %2017. Школа бизнес тренеров Академия Живого Бизнеса.Тренинги для тренеров.