+7 (985) 644 5981
            644 5983

info@akademiki.biz
      

1 модуль "Методы бизнес-тренинга"

  • Модуль за 4 дня дает базовый комплект  методов, которые позволяют даже начинающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5 - 3 часа.
  • Студенты здесь узнают специфику бизнес-тренинга, его отличие от других видов тренингов и от других видов бизнес-развития сотрудников.
  • Именно на этом модуле изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.
  • Также даются основы ораторского мастерства и управление ресурсным состоянием группы.
  • Осознаются 4 вида тренерского стиля. 

Посмотреть занимательное видео с обучения >>>

Посмотреть фото с тренинга >>>


Посмотреть видео-отзывы >>>

ПРОГРАММА МОДУЛЯ:

Авторская программа и проект © Завьялова Жанна Владимировна, 2003г


День 1:

1. Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения.
2. Виды бизнес-тренингов.
3. Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).
4. Первый тренинговый модуль и как его проводить:
- Приветствие участников. Знакомство;
- Сбор ожиданий;
- Установление правил тренинга.

5. Структура тематических тренинговых модулей
6. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы.
7. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга:
- Алгоритм проведения фасилитации
- Методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу

День 2:

1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
2. Изучение основ ораторского мастерства.
3. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции.
4. Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции.
5. Восемь форм композиции речи.
6. Виды структур мини-лекции.
7. Манера тренера держаться на группе: поза. жесты, перемещение в пространстве.

 

День 3:

1. Постановка голоса тренера.

2. Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.

3. Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе:
- Алгоритм проведения модерации;
- Методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу.

4. Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге:
- Элементное тематическое упражнение;
- Комплексное тематическое упражнение;
- 6 форм для самостоятельного составления тематических упражнений к собственному тренингу.

День 4:

1. Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга:
- Алгоритм проведения метафорической деловой игры;
- Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.

2. Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта:
- Алгоритм проведения мозгового штурма;
- Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика.

3. Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений.

4 типа ролевого поведения тренера:

- Лидер
- Учитель
- Фасилитатор
- Массовик-затейник

 СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ УТОЧНЯЙТЕ У ОРГАНИЗАТОРОВ>>>

 Отзывы участников >>> 

 Посмотреть фото с тренингов >>>



 

 

Добавить комментарий

Понравился материал? Поделись с другими!

Copyright © 2006 - %2017. Школа бизнес тренеров Академия Живого Бизнеса.Тренинги для тренеров.