От локального к глобальному: как строится международный тренинговый бизнес
Открытие представительства ICBT (International Center for Business Training) в Дубае для меня — не просто географическая экспансия, а переход на новый уровень мышления и ответственности. Когда выходишь за пределы привычного рынка, словно заново знакомишься с профессией: то, что работает в одной стране, не всегда сработает в другой. Именно в этом и есть драйв — искать универсальные решения в глубоко локальных особенностях, опираясь на собственный опыт.
В Эмиратах сейчас на пике запрос на системность и точность. Восток любит ясность. Здесь ценят тренинги, которые не просто захватывающее шоу, а реальный инструмент, с измеримым результатом и выверенной подачей. Международная аудитория сразу это чувствует.
Участники в Дубае были открытыми, но при этом требовательными. Им важен статус, но не меньше — содержание. Это тонкий баланс, к которому нужно быть готовым.
Что удивительно: многие участники, несмотря на свою успешность, впервые осознанно взглянули на структуру собственного опыта. На тренинге они учились превращать свои знания в авторские методики. Мы буквально разбирали мышление тренера на уровне кода: почему выбираешь именно эту форму? Какую трансформацию несёт каждое упражнение? Где ты — просто спикер, а где — архитектор изменений?
Этот тренинг подтвердил: международный рынок образования ждёт не просто спикеров, а дизайнеров смыслов. И если ты готов перейти на этот уровень — мир откликается.
В Дубае всё возможно. И здесь тренер должен быть на шаг впереди — не потому, что знает больше, а потому, что умеет передавать суть проще и глубже.
Этот город — не просто локация. Это точка, где сама реальность требует большего.
Здесь решаются не на “попробовать”, а на “делать”. Уже в первый день тренинга мы открыли лист предзаписи на следующие модули программы.
Для тех, кто мечтает о международных проектах, мой совет: начните с глубокого изучения локальных особенностей рынка, ищите надёжных партнёров, будьте готовы адаптироваться — и не бойтесь менять свой подход.