Цели и задачи тренинга:
- Показать преимущества EQ в деловом мире;
- Повысить эффективность взаимодействия с клиентами, партнерами, подчиненными;
- Обучить навыкам управления с позиции EQ.
Целевая аудитория: Руководители любого уровня, собственники бизнеса.
ПРОГРАММА:
1. Понятие EQ. Преимущества EQ:
- Система качеств, определяющая успех человека;
- Модель EQ;
- Значение EQ в деловом мире и профессиональной среде.
2. Путь к успеху – в эффективном управлении:
- Управление эффективностью работы. Анализ показателей. Оценка действительности;
- Управление временем. Планирование. Конкретизация. Упрощение;
- Управление совещаниями.
3. Управление командой - сохранение стабильности и умение принимать на себя ответственность:
- Лидерство и гибкость в управлении;
- Мотивация к достижению наивысших показателей;
- Наставничество - особая роль «ведущих».
4. Качества сильной команды:
- Основные моменты в работе с командой;
- Управление изменениями и адаптивность;
- Условия эффективного управления (итоги).
Продолжительность: 1 день