Благодарим всех, принявших участие 4 июня в вебинаре Настасьи Евдокимовой, автора методики Школы управления ICBT, сертифицированного бизнес-тренера!
Полностью увидеть вебинар можно здесь >>>
Краткое содержание вебинара для тех, кто не смог стать его участником: в начале были определены темы, исследуемые на этом вебинаре:
- Есть ли смысл в планировании,
- как пройти пошагово по всем уровням планирования,
- каков его полный цикл,
- как в итоге разрабатывать план,
- как перевести его на язык действий
Очень важной составляющей плана организации являются ее миссия и стратегия.
В помощь для определения миссии предлагается коучинговый инструмент Пирамида логических уровней Р.Дилтса.
Участники вебинара исследовали:
В помощь для определения миссии предлагается коучинговый инструмент Пирамида логических уровней Р.Дилтса.
Участники вебинара исследовали:
- карту стратегии организации,
- пути выбора стратегии,
- на что надо обратить внимание при этом,
- вопросы стратегического прогнозирования,
- как проводить анализ внешей среды и внутренних резервов компании,
- составление оптимистических и пессимистических сценариев,
- эффективная постановка задач и мониторинг.
Эти и другие актуальные темы для руководителей включены в программу Школы управления, летняя сессия которой в Санкт-Петербурге начнется 26-29 июня модулем "Оперативный менеджмент".
Подробно о Школе Управленияздесь: http://www.icbt-spb.com/management-school.html
Подробно о Школе Управленияздесь: http://www.icbt-spb.com/management-school.html