+7 (985) 644 5981
            644 5983

info@akademiki.biz
      

Кейсы для тренинга

Здесь собраны различные кейсы и деловые игры, которые Вы можете использовать на своих тренингах. Внимание: материалы регулярно пополняются. Так что заходите и читайте почаще.

Кейс по делегированию "Обычный вечер в семье"

В кейсе участвуют 7 игроков. Они располагаются в центре аудитории. Все остальные участники будут наблюдателями "игры"
Распределите между участниками игры роли и письменные инструкции. Дайте 1-2 минуты на ознакомление.

Материалы: письменные инструкции каждому игроку, одна устная инструкция для всех.

Инструкция всем участникам устная:
Зимний вечер, четверг, 19.30. Обычная трехкомнатная квартира. Дома уже вся семья, мать семейства недавно пришла с работы и должна быстро разобраться, что происходит, и сделать так, чтобы в семье был мир и порядок. Участники, вы сейчас можете по очереди обратиться к матери семейства. Пожалуйста, говорите по одному. Мать семейства, вы действуете по обстоятельствам.

Подробнее...

Социометрия "Картина"


Эта форма социометрии позволяет измерить распределение ролей в группе, выделить лидеров и аутсайдеров, определить конструктивно настроенных участников и готовность группы к изменениям и желание помочь друг другу. И все это знание тренер получает за 5–7 минут.

Алгоритм: 

1. Тренер рисует на флип-чарте рисунок, символизирующий группу. Например, это машина (ракета, самолет, росток или любой другой образ, символизирующий движение, рост и развитие). Тренер поясняет свой рисунок: «Представьте, что эта машина — наша группа. Она едет по дороге в город мастерства (называет тему тренинга, например, «В город «Мастерства розничных продаж»). 

Подробнее...

Переговорный кейс "Футбольное поле"


Кейс взят с форума Академия Живого Бизнеса>>>

Автор: Софья Данилина

Цель:

способствовать развитию коммуникативных навыков
сплотить команду
посмотреть стратегии поведения

Количество участников: от 8
 
Время проведения: 40 - 80 минут
 
Ход игры:
1) Группа объединяется в  4 команды, по названиям,  каждая команда продумывает презентацию своей "деревни". Инструкция всем раздается одна и та же. 

Подробнее...

Социометрия "Дерево"


Цель: позволяет прояснить отношение участников к тому или иному событию или процессу или информации с одновременным уточнением причин того или иного состояния.

Время проведения: 10 минут

Алгоритм:
 

1. Тренер предлагает участникам представить, что в аудитории раскинулось волшебное необычное дерево. Необычно оно тем, что растет не вертикально, а горизонтально подобно лиане. Там где флип-чарт, там крона дерева, от кроны идет ствол в противоположный угол аудитории, а в углу — корни дерева. Волшебное же дерево потому, что в кроне его ларец, в котором хранится…

Подробнее...

Социометрия "Декартовы координаты"


Предлагаем вам блок обратная связь из готовой методики Личная эффективность в бизнесе

1.      Обратная связь – Социометрия  Декартовы координаты «Ассертивное поведение»

Результат:получена обратная связь от участников по изученной теме, тренер понимает уровень усвоения, группа получила все ответы на вопросы по данной теме.
 
Время: 13.15 – 13.30

Реквизит: флипчарт, листы флипчарта, стикеры, маркеры.


Подробнее...

Групповая дискуссия "Угон самолета"


Цель:
• помочь участникам группы осознать необходимость обоснования и структурирования совместной деятельности;
• создать условия для осознания эффективных моделей принятия группового решения;
• способствовать развитию коммуникативных навыков участников.

Количество участников:
До 17 человек.

Время:
Игра заканчивается, когда группа дает аргументированный
ответ (называет имя угонщика). Чаще всего, игра длится
около 45 мин.

Необходимые материалы:
• 17 карточек с информацией;
• лист формата А1 (для сбора общей информации);
• маркеры.

Подробнее...

Самодельный Кейс "Крах филиала в N-ской области"


Ситуация

 Компания по производству и продаже через агентскую сеть парфюмерии и косметики открыла филиал в N-ской области. Перед директором филиала была поставлена чёткая задача – организовать работу филиала и через 6 месяцев выйти на уровень продаж не менее 40 миллионов рублей.

Первым делом новоявленный директор провел исследование среди агентств по подбору персонала области и заключил с одним из них, имеющим наиболее положительную репутацию в городе, договор на поиск 60 агентов по продажам.

Подробнее...

Кейс по делегированию "Матильда"

Администратор кафе «Воды Логидзе» Матильда внимательно оценила себя и свою смену и решила, что она должна делегировать подчиненным больше своих обязанностей по следующим причи­нам.

1.  Она работает 60 часов в неделю вместо 40.
2.  Из-за большой нагрузки и попыток успеть все вовремя у нее сло­жились очень напряженные отношения с некоторыми подчи­ненными.
3. Она плохо спит из-за постоянных волнений и усталости.
4. Она понимает, что, занимаясь всем, она не успевает заниматься самым главным — развитием и управлением кафе.

Подробнее...

Кейс № 1 по архетипам

Кейс № 1 "Мониторинг результативности персонала: организация, критерии, содержание" Кейс Разработала Т.Д.Зинкевич-Евстигнеева 

Подробнее...

Кейс № 2 по архетипам

 Кейс № 2 "Неуправляемый конфликт: причины и технологии управления" Кейс разработала Т.Д.Зинкевич-Евстигнеева Цель – передать руководителю инструментарий управления конфликтными ситуациями

Подробнее...

Кейс № 3 по архетипам

 Кейс № 3 "Ситуационный анализ: задачи, приемы, технологии" Цель – научить участников системно работать с информацией и принимать управленческие решения Кейс разработала Т.Д.Зинкевич-Евстигнеева

Подробнее...

Кейс № 4 по архетипам

 Ситуационный анализ: задачи, приемы, технологии

Подробнее...

Кейс № 5 по архетипам

 Кейс № 5 Деловой этикет как ресурс развития организации, или Законы психологической привлекательности Кейс разработала Т.Д.Зинкевич-Евстигнеева

Подробнее...

Copyright © 2006 - 2017. Школа бизнес тренеров Академия Живого Бизнеса.Тренинги для тренеров.