+7 (985) 644 5981
            644 5983

info@akademiki.biz
      

Методика "Готовые кейсы для руководителей"


Зачастую перед обучением сотрудников нам необходимо понять истинный запрос. В каком плане истинный? Тот, что принесет результат – Компании, самим сотрудникам. Мы пользуемся разными методами – интервью, анкетирование и т.д. и т.п., но одним из самых действенных способов является решение кейсов. Конкретных задач, которые аналогичны должностным обязанностям того или иного сотрудника. Этот метод глубже позволяет узнать актуальные знания сотрудников, а также их зоны роста.
 
Помимо оценочной функции перед обучением или как отдельного мероприятия, кейсы широко используются как инструмент развития. В ходе самом тренинга активно применяются для отработки полученных знаний. Участники решают задачи, затем могут сравнить свои ответы с предложенными в кейсе и увидеть свои ресурсы, а также дальнейшие горизонты для развития. Одним из преимуществ кейсов является очень легкий и наглядный перенос полученного практического опыта на дальнейшую реальную профессиональную деятельность.
 
Данные готовые кейсы предназначены для руководителей и позволяют развивать важные управленческие компетенции.
 
Автор данных готовых кейсов: руководитель корпоративного направления «Академии Живого Бизнеса», автор и ведущий бизнес-тренер Международной Школы Управления ICBT, бизнес-тренер и коуч Настасья Евдокимова 
 
Итак, кейсы можно использовать:
·         как инструмент оценки
·         как инструмент организации практики в ходе обучения
·         как тренажер для самостоятельного развития компетенций
·         как практические задания в ходе индивидуального обучения с наставником
 
Данная методика готовых кейсов учитывает уровень руководителя, которому она предлагается. Так, данный материал подразделяется на три уровня:
·         операционный менеджмент (уровень линейного руководства)
·         операционно-стратегический менеджмент (руководители отделов)
·         стратегический менеджмент (позиции топ-менеджеров и руководителей крупных подразделений)
 
Компетенции, которые оценивают и развивают каждый из трех кейсов:
 
1.      Операционный менеджмент:
·         мотивация сотрудников
·         трансляция непопулярных решений
·         работа с эмоциональным настроем сотрудников
·         ответственность в принятии решений
·         навыки делегирования
·         навыки обратной связи
 
2.      Операционно-стратегический менеджмент:
·         мотивация сотрудников
·         трансляция непопулярных решений
·         навыки делегирования
·         навыки обратной связи
·         развитие сотрудников
·         командное лидерство
·         умение выстраивать работу долгосрочно
·         умение оценивать риски масштабно, в рамках Компании
 
3.      Стратегический менеджмент:
·         мотивация сотрудников
·         трансляция непопулярных решений
·         навыки делегирования
·         навыки обратной связи
·         развитие сотрудников
·         командное лидерство
·         умение выстраивать работу долгосрочно
·         системность мышления
·         умение оценивать риски масштабно, в рамках Компании
·         знание рынка
 
Каждая компетенция оценивается по 5бальной системе, что может служить ориентиром в анализе готовых работ участников, а также в ходе самоанализа и обсуждения результатов решения кейса на тренинге.
 
Для использования в тренинге можно использовать часть заданий кейса, которое отражает разбираемый в ходе обучения материал. В каждом кейсе несколько задач, каждая из которых соответствует вышеописанным компетенциям.
 
Помимо этого каждый кейс имеет пример ответа реального руководителя. Вы сможете познакомиться с тем, как решают кейс сотрудники, занимающие управленческие должности и спрогнозировать течение тренинга или процедуры оценки.
 
В комплект каждого готового кейса входит:
·         подробное описание самого кейса
·         необходимый стимульный материал
·         таблица с критериями оценки и расшифровками баллов
·         пример ответа реального руководителя
 
Стоимость кейсов для руководителей:
для физических лиц каждый кейс 5 000 рублей, для юридических лиц каждый кейс 10 000 рублей
 
Почему мы рекомендуем купить наши методики готовых кейсов:
 
1 – Мы гарантируем, что по нашей методике готовых кейсов даже начинающий тренеров проведет оценку или грамотно организует практику в ходе обучения.
 
2 – Покупайте готовые методики, пока их цены слишком малы, это выгодно. Цены на готовые продукты растут каждый год.
 
3 – Инвестируйте в свой профессионализм и зарабатывайте.


  1. Ваша фамилия
    Неверный Ввод
  2. Ваше имя
    Неверный Ввод
  3. Контактный телефон
    Неверный Ввод
  4. Email(*)
    Неверный Ввод
  5. Методика
    Неверный ввод
  6. Статус
    Неверный Ввод

Понравился материал? Поделись с другими!

Copyright © 2006 - 2017. Школа бизнес тренеров Академия Живого Бизнеса.Тренинги для тренеров.