• +7 (985) 644 5981
  • Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Очный модуль "Создание тренинга под бизнес-задачи" Школа тренеров ICBT.

От 20 Декабрь 2024 10:00 до 22 Декабрь 2024 18:00

Школа Бизнес-тренеров ICBT

Logo ICBT png

 

ProgrammDownload

Цена: 36000 руб.

Фамилия
Имя
Отчество
Телефон
E-mail
Кто порекомендовал?

весь курс (4 модуля, скидка 20%)

Цена: 128000 руб.

Фамилия
Имя
Отчество
Телефон
E-mail
Кто порекомендовал?
Промокод,если есть

 

 модуль "Создание тренинга под бизнес-задачи"

Задачи модуля:

  • Передать бизнес-тренерам методику предтренинговой диагностики, позволяющей точно сфокусировать обучение для решения бизнес-задач с мимимумом затрат
  • Передать бизнес-тренерам знания о создании и использовании в тренинге таких системных методов как игра (ролевая и деловая настольная) и case-study для организации практики
  • Научить бизнес-тренеров выявлять игровые удовольствия сотрудников, чтобы применять геймификацию в тренинге как мощный инструмент мотивации и вовлечения участников в учебный процесс
  • Научить бизнес-тренеров эффективно пользоваться бизнес- и учебно-познавательной литературой и писать сценарии тренинга под бизнес-задачи
  • Передать бизнес-тренерам знания о разработке учебных проектов и написании новых тренинговых программ

День 1: Предтренинговая диагностика и создание учебного проекта 

1. Предтренинговая диагностика потребности компании в обучении:

1.1. Игровые удовольствия участников тренинга: (как проводить фокус-группу по диагностике игровых удовольствий будущих участников тренинга, как использовать игровые удовольствия при выборе методов организации практики)

1.2. Методика интервью с генеральным заказчиком (ключевым руководителем);

1.3. Сбор ключевых идей сотрудников + мотивация на будущее обучение с помощью метода «Колесо баланса»

1.4. Анкетирование будущих участников в ситуации территориального удаления (авторская методика незаконченных упражнений).

 

2. Концепция тренинга

3. Программа предтренинговой диагностики: выбор инструментов под разные форматы бизнеса.

 

День 2 Подбор Кейсов и игр для тренинга с геймификацией

 1. Библиотека игровых ситуаций

1.1. В чём ценность библиотеки игровых ситуаций?

1.2. Как правильно создавать

 

2. Рефлексивная игра:

2.1. В чём особенность и отличия от разных форм игр

2.2. Создание игровых кейсов

2.3. Создание персонажей

2.4. Зачем нужны правила игры и награды?

 

3. Ролевая игра как системный метод бизнес-тренинга:

3.1. Как создавать инструкции к ролевой игре с учетом игровых удовольствий

3.2. Как проводить ролевую игру с использованием игровых динамик

3.3. Как организовывать обратную связь и анализировать результаты ролевой игры

 

4. Case-study как системный метод бизнес-тренинга:

4.1. Как писать кейсы с учетом игровых удовольствий

4.2. Как проводить кейсы с использованием игровых динамик

4.3. Как организовывать обратную связь и анализировать результаты кейсов

  

День 3: Пишем сценарий тренинга

 1. Как работать с литературой на этапе написания сценария:

1.1. Что мы ищем в книгах?

1.2. Какие книги нам нужны, а какие – бесполезны?

1.3. Как распределять отдельные темы тренинга в течение тренингового дня?

1.4. Как написать свой авторский тренинг по чужой книжке?

 

2. Что такое сценарий тренинга и как его писать?

2.1. Структура сценария тренинга, принятая в ICBT

2.2. План-тайминг тренинга и как он помогает ускорить написание тренинга

2.3. Использование методологических карточек при написании сценария тренинга

2.4. Учет законов групповой динамики на этапе написания сценария

2.5. Как модульная структура тренинга помогает в написании сценария?

2.6. Практика в написании сценария тренинга под запрос своей компании-заказчика

 

  3. Секрет написания уникального сценария тренинга:

3.1. Чем навыковый тренинг отличается от мотивационного и от инсайтового тренинга?

3.2. Какая ключевая идея-послание содержится в тренинге?

3.3. Создание ключевой идеи с уровня ценностей, с уровня идентичности и с уровня миссии

3.4. Визуализация ключевой идеи в метафоре-образе

3.5. Практика-Вернисаж своих авторских тренингов

 

4. Проектирование посттренинга:

4.1. Цели и задачи посттренинга

4.2. Виды посттренинговых работ

4.3. Факторы, которые влияют на результативность работы участников проведенного тренинга

4.4.Чем посттренинг может помочь в повышении результативности бизнес-обучения?

 

Стоимость участия: скидка 20% при единовременной оплате всего курса
 
Цена учебного модуля для физ. лиц: 40 000 рублей. При ранней оплате не менее чем за 3 недели до начала занятий 36 000 рублей, при оплате за неделю 38 000 рублей. 

Цена: 36000 руб.

Фамилия
Имя
Отчество
Телефон
E-mail
Кто порекомендовал?

весь курс (4 модуля, скидка 20%)

Цена: 128000 руб.

Фамилия
Имя
Отчество
Телефон
E-mail
Кто порекомендовал?
Промокод,если есть
 

Цена учебного модуля для юр.лиц по 100% предоплате: 55 000 рублей 
 
Зарегистрироваться и оплатить участие вы можете на нашем сайте, если нажмете кнопку "КУПИТЬ"
 

Либо при любом возникновении затруднений просто пишите или звоните администратору Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT и руководителю направления открытых тренингов Ане Поповой на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или по тел: +7(985) 644 5981. Она вам будет рада!

Предлагаем запись мастер-mind  ведущая - наша выпускница ICBT Ксения Варакина


 

Познакомиться с тренером >>>

bullet pngГеймификация, заметка Жанны Завьяловой>>>

Руководители в нашей школе совершенствуют управленческую компетенцию, связанную с развитием персонала и команды >>>

 

 Читать подробнее про школу тренеров >>>
 

Copyright © 2006 - 2024. Школа бизнес тренеров Академия Живого Бизнеса.Тренинги для тренеров.