Очно Тренинг-игра с передачей методики "12 шагов эффективной организации"

Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT приглашает вас на премьеру тренинг-игры в Москве

15-16 марта очно в Москве приглашаем вас на тренинг-игру с передачей методики "12 шагов эффективной организации"

Время проведения:с 10:00 до 18:00

Сегодня лидер обязан уметь:

1) организовывать процесс,

2) ставить позитивные задачи и добиваться их исполнения.

Если нужно сделать в 2-5 раза больше результата, не меняя при этом количество ресурсов, необходимо знать инструменты и технологию эффективной организации, ведь существенно повысить производительность можно даже в 5 раз, если знать, как ПРАВИЛЬНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПРОЦЕСС.

ТРЕНИНГ-ИГРА 12 ШАГОВ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: как ПОСТРОИТЬ САМООРГАНИЗУЮЩУЮСЯ и ВЫСОКОЭФФЕКТИВНУЮ компанию БЕЗ увеличения РЕСУРСОВ и СТРЕССА?

Во всех сферах бизнеса существуют привычные решения, которые ограничивают эффективность. Можно просто смириться с этим, а можно попробовать применить творческий подход и найти эффективный способ решения любой задачи даже там, где он не виден на поверхности. Сделайте это в игре! Она 100% направлена на развитие нестандартного и системного мышления, чтобы выйти за рамки стереотипных и привычных действий и за счет этого найти новые способы производства и взаимодействия в команде.

Важно помнить: способы повышения эффективности есть всегда! Полученный в игровой форме опыт победы и высоких результатов производительности поможет Вам т вашим сотрудникам быстрее перенести все знания на реальные бизнес-процессы компании.

Эта бизнес-симуляция – отличное обучение действием! Она воссоздает ситуации очень близкие к реальным и развивает весь комплекс управленческих компетенций, которые сегодня нужны каждому руководителю: 1) системность мышления; 2) эффективная организация процессов и взаимодействия в команде; 3) планирование; 4) аналитическое мышление и принятие решений; 5) лидерство и мотивация; 6) межличностное понимание (эмоциональный интеллект); 7) убедительность в общении.

 ЗА 16 ЧАСОВ ВЫ:

• Увидите возможности для роста.
• Поймете, как подготовить компанию или проект к изменениям и масштабированию.
• Осознаете, как снизить расходы компании за счет эффективной организации.
• Узнаете и прочувствуете на себе работающие инструменты для мотивации и вовлеченности персонала. 

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ ДЛЯ ТЕХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ и ТРЕНЕРОВ, КТО ХОЧЕТ:

• Прокачать управленческое мышление и навыки.
• Измерить эффективность себя, как лидера, и увидеть свой потенциал.
• Понять принципы и приемы для увеличения производительности труда и вовлеченности команды.
• Поднять мотивацию, боевой дух и улучшить командное взаимодействие.
• Узнать потенциал своей команды, при этом весело и с пользой провести время («зарядить» персонал на успех в том числе и перед началом нового года или проекта).
• Получить понимание и практические инструменты, как справиться с дефицитом кадров и компенсировать возросшие расходы на ЗП и прочее.
• Научиться быстро и гибко реагировать на изменения.

КАКИМИ БУДУТ РЕЗУЛЬТАТЫ?

Узнаете:

• 13 способов повысить вовлеченность персонала.
• 12 шагов эффективной организации любого процесса или проекта.
• Примеры и шаблоны, которые ускорят применение в своей компании полученного в игре опыта.

Освоите:

• Управленческий цикл легендарного полководца А.В. Суворова, который за 40 лет не проиграл ни одного сражения. Проживем его несколько раз!

Получите:

• Опыт применения специальных инструментов, которые приводят к победе в игре. За счет этого повысится вера и понимание, что все инструменты и игровой опыт можно легко и быстро применить в реальной жизни.
• Ключевые умения, которые помогут адаптировать любой инструмент для повышения эффективности процессов/проектов.

И ГЛАВНОЕ: все команды существенно увеличат свою эффективность в игре, а значит смогут при желании повторить этот опыт в реальной жизни.

ПОЧЕМУ ФОРМАТ «БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ» – ОЧЕНЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОБУЧЕНИЯ?

• Максимально вовлекает в процесс обучения и делает его максимально легким и веселым.
• Увеличивает скорость освоения материала и выработки умения за счет групповой динамики.
• Усиливает веру в себя, повышает мотивацию и боевой дух.
• Сразу и наглядно виден результат от применения полученных инструментов.
• Каждый участник чувствует на себе, что помогает и что мешает работе команды. 

ЕЩЕ О ПРЕИМУЩЕСТВЕ ФОРМАТА:

• Помимо самой игры вы получите мощный анализ от эксперта и мастера эффективной организации со стажем внедрения инструментов эффективной организации более 10 лет.
• Игра и эксперт «подсветят» все важные аспекты для повышения гибкости и эффективности команды.
• Эксперт даст необходимые рекомендации по улучшению командного взаимодействия и повышения производительности.

СОМНЕВАЕТЕСЬ, НУЖНА ЛИ ВАМ ЭТА ИГРА?

10 ПРИЗНАКОВ, ЧТО ОНА БУДЕТ ПОЛЕЗНА И КОМПАНИИ НУЖНО ЗАНЯТЬСЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ:

• Сотрудники не справляются с объемом задач (есть большая перегрузка).
• Есть срывы по срокам и качеству продукта или услуги.
• Руководитель перегружен оперативными задачами.
• Персонала стало больше, а эффективность не увеличилась (производительность падает или не растет).
• Есть очередь из клиентов.
• Долго не можете закрыть вакансии.
• Есть неравномерная загрузка сотрудников.
• Есть конфликты между подразделениями, нет слаженного командного взаимодействия.
• Управление осуществляется в «ручном» режиме.
• Проблемы часто решаются методом «тушения» пожаров.

Это тренинг-игра с передачей методики и авторских прав на проведение в коммерческих и некоммерческих целях без права передачи третьим лицам

Стоимость:

"Ранние пташки" оплата за 3 недели до начала обучения обучения (до 21 февраля)

физ лица 60 000 рублей

юр.лица за 1 сотрудника 80 000 рублей (для договора и счёта присылайте ваши реквизиты на почту Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.)

"Перелетные пташки" оплата за неделю до начала обучения (до 07 марта)

физ лица 70 000 рублей

юр.лица за 1 сотрудника 95 000 рублей

"Развивающиеся пташки"  оплата с 08 марта 

для физ.лиц 80 000 рублей.

для юр.лиц за 1 сотрудника 115 000 рублей

Постооплата для юр лиц 120000 рублей на 14 календарных дней

Дополнительно для желающих к сертификату о прохождении тренинга есть возможность получить удостоверение о повышении квалификации за 10000 руб

Ведущий: Екатерина Пономарева – сертифицированный игротехник и бизнес-тренер с опытом >14 лет (сертификат школы международной школы Ж. Завьяловой по немецкой методике). Владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал» (год основания 1996). Председатель Комитета по эффективному производству и повышению производительности труда Омского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ», спикер форумов и конференций. Провела >300 тренингов, как наставник отработала >10000 часов. Обучила более 3500 человек. Имеет опыт внедрения инструментов для повышения производительности труда более чем на 35% - >7 лет. Создатель 2-х уникальных онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации». Как эксперт по эффективной организации бизнес-процессов и оцифровке бизнеса реализовала >60 проектов. Имеет большой опыт работы с компаниями из разных сфер бизнеса (услуги, опт, розница, производство, рестораны, СТО и т.д.), местного (с численностью от 5 человек) и федерального масштаба (с численностью от 5000 и более). Является членом Омского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ», спикером форумов и конференций. Награждена Почетной грамотой Министерства экономики Омской области, имеет Благодарственное письмо от Центра «Мой Бизнес» в Омске (Фонд поддержки предпринимательства Омской области). 8 программ обучения Компании «ТРИЭС-Персонал» одобрены и аккредитованы Министерством экономического развития РФ.

География работы: Россия (Крым, Сочи, Тюмень, Екатеринбург, Омск, Барнаул, Новосибирск, Нефтеюганск, Хабаровск, Кемерово, Москва, Краснодар, Севастополь и другие), Казахстан (Нурсултан, Петропавловск и другие).

Еще больше информации о тренинге-игре «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ» и отзывы участников по ссылке.