18 декабря 2024 Запись Мастер-класса Екатерины Пономаревой "12 шагов эффективной организации для повышения производительности труда"

С КАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ СЕГОДНЯ СТАЛКИВАЕТСЯ 92% РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ?

К сожалению, предприниматели массово жалуются на то, что:

Производительность труда падает или не растет.  

Ресурсы не используются эффективно.  

Сотрудники сильно перегружены или наоборот, в работе бывают простои.  

Дефицит кадров и при этом еще и профессиональное выгорание. 

Нет эффективной системы коммуникации между сотрудниками и отделами и т.д.  

Все это - СИМПТОМЫ НЕЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. 

И по этой причине, увы, в ближайшее время (по оценкам экономистов), с рынка уйдет ⅓ компаний. В очередную эпоху перемен выживут только эффективные бизнесы с современной системой организации и управления. 

КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ И КОНКУРЕНТНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ?

КАК ПРЕОДОЛЕТЬ ОЧЕРЕДНЫЕ ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ: кадровый дефицит, высокую кредитную ставку и изменение системы налогообложения?

Вам помогут 12 ШАГОВ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В КОМПАНИИ

Хотите их узнать?

Посмотрите запись мастер-класса выпускницы ICBT – Екатерины Пономаревой! Она владелец и генеральный директор Компании «ТРИЭС-Персонал». Председатель Комитета по повышению производительности труда Омского отделения «ОПОРА РОССИИ». Как эксперт по эффективной организации реализовала >60 проектов. Как бизнес-тренер, игротехник и консультант работает >15 лет, провела >350 тренингов в России. 

Длительность мастер-класса 3 часа

Стоимость 10000 рублей

Почему рекомендуем?

По статистике hh.ru: 85% российских компаний работают в условиях кадрового голода – это реальная проблема, которая будет актуальной еще много лет, а ее решение ее – в ПРАВИЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ компании. Если вы научитесь эффективной организации любого процесса, то сможете с тем же штатом делать от 2 до 5 раз больше!

Не верите? У Кати есть реальные кейсы и очень много.

Кроме 12 шагов эффективной организации на мастер-классе вы узнаете:

♥ Как увеличить прибыль компании за счет улучшения результатов на всех уровнях?

♥ Как снизить производственные затраты за счет эффективной организации?

♥ Как повысить качество продукта? 

♥ Как ускорить процессы и повысить эффективность взаимодействия между подразделениями и сотрудниками? 

♥ Как управлять изменениями и выстроить устойчивую систему повышения производительности труда?

Будет полезно владельцам, руководителям, HR и бизнес-тренерам, а также тем, кто хочет:

Понять принципы и приемы для увеличения производительности труда на реальных кейсах.

Получить понимание и инструменты, как справиться с дефицитом кадров и компенсировать возросшие расходы на ЗП персонала.  

Ускорить процессы и сократить расходы за счет эффективной организации.

Повысить ЗП персонала и улучшить условия труда. 

Стоимость: 10000 рублей

Малова Мухаббат, управляющий партнер фармацевтический холдинг MAO групп, сертифицированный бизнес- тренер

Отличный мастер класс, действительно практик ориентирован, моя тема. Я работаю с руководителями, много тренингов на эту тему провожу, мне понравилось, что системно сделано, отличный продукт