Цель тренинга: сформировать у участников понятие групповой динамики, закономерностей ее развития и изменения в процессе бизнес-тренинга, обучить участников методам и приемам управления группой и состоянием отдельных участников; передать участникам технологии применения в бизнес-тренинге таких методов, как метафорическая деловая игра, кинометафора, лабилизация.
Длительность: 2 дня Программа тренинга:
Тема 1: Методы бизнес-тренера:
1.1. Многообразие методов и практика их использования в бизнес-тренинге (методы активизации внимания, методы организации практики, диагностические методы и пр.)
1.2. Влияние методов на групповую динамику и состояние участников
2.1. Понятие групповой динамики. Этапы развития группы и поведение тренера на каждом из этапов. Роли участников тренинга
2.2. Методы и приемы управления групповой динамикой
2.3. Влияние времени на групповую динамику и состояние участников
2.4. 5 зон сообщения и умение тренера работать в каждой из зон
3.1. Алгоритм проведения кинометафоры
3.2. Цели использования кинометафоры в бизнес-тренинге и ее влияние на состояние группы
3.3. Критерии выбора кинометафоры
4.1. Место метафорической деловой игры в бизнес-тренинге: цели использования метода и практика применения
4.2. Алгоритм проведения метафорической деловой игры
4.3. Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме
5.1. Эксперт или фасилитатор: выбор стратегии в зависимости от уровня подготовленности группы
5.2. Тренер как процедурный лидер
5.3. Как вовлечь группу в работу на тренинге? (Метод лабилизации)
6.1. Энергетическое управление групповой динамикой
6.2. Методы активизации и восстановление внутренних ресурсов бизнес-тренера
+ ФАСИЛИТАЦИЯ + МОДЕРАЦИЯ + КЕЙСЫ + МОДУЛЬНАЯ СТРУКТУРА ТРЕНИНГА
.jpg)
.jpg)
